免費試婚 性愛安全網站: www.SexLoveSafe.com砲砲論壇 官方網址: www.SexLoveSafe.net炮炮論壇 官方網址: www.SexLoveFree.net
返回列表 發表新的主題
公告:禁止張貼酒店/夜店-經驗文、旅館的揪團轟趴之影音、網址、Logo、圖文等相關字詞,違者扣分/禁言!

台灣的現今(現金)社會....47個接觸.總結一個感觸!

47種接觸.得到一個感觸 !

從今年農曆年後起.截至昨天.我總共面試了47人.

職位包括了 經理人.儲備趕部.基礎人員以及計時人員等

前後總計任用了14位.為8位正職人員.6位計時人員

此時此刻.留在公司內的正職2位.一位還是今天報到的.計時人員1位

中間股姑且不計原因離職的理由(雖然有的理由真的會噴飯)

我總結了一個感觸.現在台灣社會的人.

都 "太計較" ......而且都是""感覺性""的""計較""

大部分資方其實都會審視自己公司的獲利能力.進而設定薪資的比例.

也就說.以企業而言.它也像個孩子.需要慢慢長大.因為能力的成長.

相對的.做的事情也就不一樣.付出去能力也與成長的能量.有相同的比例

舉個應用的實例:

賣雞蛋.雞蛋一顆進貨1元.我賣1.6元.有0.6的毛利.

一天賣1500顆.賺900元.為了想生意更好服務更多人.多請一個人

工資一天為600元.做了幾天.跟我嫌薪水太少.不想做了..等等之類

勞方的感覺是嫌少.沒有上升的空間.

但就資方來說.多請一位人要多1.5倍的營業額.也就3600元

也就說資方再賣前1000顆蛋的時候.是完全沒獲利的.

要到第1001顆開始才有獲利.賣到第2000顆的時候才跟勞方賺一樣.

能不能達成.資方要評估.

成本損害.資方要負責.

要進貨的費用要先資付.....

那當資方有何好處.大家都來當勞方好了.反正沒壓力的.

之所以舉例這些是要說明.現在的人.都有當老闆的想法與態度

卻沒了當老闆應要有的氣度.每位工作者都斤斤計較.盤算著自己的獲利

卻忽略能讓你獲利的根源的存在性.

一個再強的魚夫.也得要有條堅固及安全的船讓它發揮才有效.

我認為.你做工作.要計較.是可以的 但要有能力計較

計較的東西是讓我覺得有道理的.有邏輯的.

而不要都是陳述做法上的感覺問題.真的會讓人覺得"檔次"不夠

而這些能留下來在我公司的同仁們.我老實說.2位都是有著強烈的生存意念

何以此意....因為他們的條件都不好.不是能力條件而是"生活條件"

簡單說...就是苦慣了.吃苦當吃補.

其它的勒.........我看.我就當是跟三十多位不同的人聊天.

生活條件很好.卻沒憂患意識的社會人罷了


Share To Facebook Share To Plurk Share To Twitter
回覆 1# Vans3

能體會vans3說的意思.........
以現今的人來說,資訊太發達。對於是與非的答案,模糊不清。
什麼是真正對的答案?是否有自已去求正過?
而不是只看別人說或聽的,就認為那就是答案了。
學歷不等於薪資
只有個人在社會歷練能力,才等於你的薪資。

工作的酬勞就好比
一顆種子種下土壤裡
需要從豆子發芽至幼苗
在從幼苗成長為小草、小草成長為果樹
最後果樹長出果實......果實就是你最終的回報

有時酬勞不見得是金錢的回報,而以經驗的回報
人在一生中,只差那幾次薪資領的比較少
生活就會很困苦嗎?
答案:是不會的,只是短暫的痛苦
而最痛苦的事,工作了十幾年薪資依舊沒有成長....

這個要個人的造化,懂的人就會懂。
而不懂的就永遠不會理解其中含意.....
回覆 1# Vans3


自己在社會上工作一陣子後
也有默默發現這樣的問題存在
我就是七年級生後代
但往往因為資方的壓榨和超時工時
逼得我們喘不過氣來
當人被當機器看待的時候,情何以堪
要為資方想想也要為勞方想想
如何達成彼此之間組織目標共識和薪資之間的協調才是重點

因此主管負有建立良好的溝通管道以及束立道德標竿之職責,俾使員工遵循
每個人的地位就會導致不同的想法,也就是換個位子換個腦袋
簡單來說,人都是理性自利的!!!!
回覆 1# Vans3


很棒的分享

我也是合資公司
目前也面臨要請人的關卡
因為目前工作室只有四個人
營業額算穩定
但是已經不好上去了
因為一個人能做的事情畢竟有限

苦惱中呀.....
訓練一個人至少要兩個月
又怕他中途跑掉
成本壓力很重的...

還是要等到流動資金到一定程度以後再請呢 ?
例如說 :
助理
試用期 25000
2個月後 26000-28000

這樣是否要等我流動資金達到一定程度再開始請人 ..

回覆 7# Mike29


    要依你的公司業務狀態來判定哩

    如果時間*人力因素 會影響公司業務的增長基大50%的話

    我建議還是要請!!!!因為不請省2.5萬/30天
    但30天有沒機會創造毛利大於2.5萬 那我認為需要

    給你參考看看!!!人力的耗損是公司的費用支出一個項目
回覆 1# Vans3


    看到這篇文很有感,雖然我不是老闆階級,只是大公司的小小小主管,當過面試官
也帶過ㄧ些新人,帶人的日子真的很累,我不算雞歪的人,基本上我對屬下不會用主
管的態度處理,但現時代的人還真不耐操,面試時無所不能能,實際卻什麼都不能,
從不會想自己有多少才能值得企業付出多少,ㄧ直都是我要多少,當然這不是全部人,
重點是你能創造自己在公司的價值,只要能創造到無可取代,我相信大部份企業主會
不計代價留住你的,這才是雙贏不是嗎?
返回列表 回覆 發表新的主題
全站❤免費試婚愛愛❤總次數:
↑   ↑   ↑   ↑

 

 

前輩/學長 常在說:「師父領進門,修行看個人。」

建議新進會員 在約砲前請先參考您學長與學姊的【約砲秘笈】你就能漸入佳境

 

在 SexLoveFree論壇裡面> 這些男會員們註冊1天交到 滿意的女密友 女炮友了、

在 SexLoveFree論壇裡面> 這些男會員們2-3 天 就交到 滿意的女密友 女炮友了、

在 SexLoveFree論壇裡面> 這些男會員們 2-3 週 就交到 滿意的女密友 女炮友了、

在 SexLoveFree論壇裡面> 這些男會員們 2-3 月 也交到 滿意的女密友 女炮友了、

在 SexLoveFree論壇裡面> 這些男會員們 2-3 年 也交到 滿意的女密友 女炮友了、

 

如果有人2-3年還交不到滿意的密友炮友 就快來向學長/學姊學習"【約砲技巧】"

快速升級