談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方，不侷限在工作)

Garnett11

) w; }% U; c% P) ]/ h) P
3 M: s7 V  u4 e) V不久前去上了公司委外訓練的一門課程
( h: A8 z/ Z! [0 J& K覺得很有意思, T! _- _  @5 X% m; D. Q# D  R
來跟各位大大分享
+ N8 i4 ~! l. d+ D" @+ o* P# o( ]管理基礎與認知& ~' U$ N* p0 g/ Z
1.把平凡的事做到不平凡
1 ^* [' e! [4 I          從守時與專注做起
/ }  A4 u5 Z: F" @- ~' Y$ K, G老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對，一次做好
- P9 \, Q& S" |' a" |0 f+ ~人的行動，不在過去，不在未來，而在當下
: C9 ]; d; C+ o7 B, f
  K! v+ o3 S+ @' q; _" k9 ^; w7 E! a# G  M8 m$ v- \
2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能# S5 k. I: C& F* C6 f+ X
          一次就做對、一次就做好% c+ {2 L8 F" N
在這老師舉了一個很好玩的例子
  u6 F. j! Z& J0 H% R/ v) `1 `. S3 @大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈，再鬆半圈嗎5 m( Y+ j$ C6 G# C/ D- F
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮9 e+ R- X" t8 o* |" V& N
          才會這麼做的% i8 g6 B: R# z
          但是~我們幹嘛這麼傻~, Z2 @4 ~+ A7 w; @( P7 Z; J
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
8 o6 M% l9 j- @% r6 U0 Q: {2 c- _          但是重點來了6 g$ j* p" {% i% i
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來
* L) `/ B. o# l          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
9 Y! _0 w" P! z+ W          不是會被客訴到慘死* r, ~5 i& g5 ~0 u6 [8 }: e" ?
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點，效率會更好，但是出貨後，會接受到客訴的意思). `1 G' C& X' i/ F; |
( ]/ T0 t. L6 I7 A4 F

( x2 _4 [0 y7 Q3.熱情與績效$ z; s$ D2 W+ K# z* A) I; B6 b
          選己所愛、愛己所6 r2 J2 V+ f* g/ k1 N- Y3 e* Z
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)+ p( r- K4 r) N: U/ ~* q

0 W) D) k4 T; s0 J2 i$ r; }2 n老師所教的一些重點如下" y3 t3 ~4 k$ F& @* q4 R3 @

/ E" n6 g# v. d# c: O$ Q9 B工作計劃從預留彈性，預防危機開始
' Q" {, x) v0 _& [8 x8 i& [
+ u& |# h1 P% q最有效率的計劃，標竿學習 (以比你更強的人為目標，看他如何面對壓力、挫折)
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想突破的事情，只有想是沒有用的，重點是要說出來 (如果你想學英文，可以跟你朋友大聲講，會因為怕丟臉，而努力學習)$ `' e3 V5 l7 l

3 W2 J3 ]# Q* Y2 B執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做), K. N8 l, v7 O7 G
事情永遠做不完，難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
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. J& i6 {& t7 l. l4 N4 j花了太多時間吸收資訊，卻花了太少時間思考資訊2 h8 f) ^; c0 P7 C( `0 z
現在的新聞，很多都直接幫我們想好結論，想都不用想，但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考! M- k9 B, W8 r
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願景沒有量化，會浪費時間
  n! N0 {. x& ]( i當我們想減肥，但是只有說要減肥，並沒有設定要減幾公斤，到最後，也許目標是3公斤，結果只減1公斤，就認為已達目標了
" F$ Z8 K) [; H0 u* X9 H2 L( F& K! V
學語言，要先苦後甘，更要天天用
, Y7 G1 M' d8 g4 x4 d* V+ M老師說了他以前的故事，他那時碩士的教授，是美國留學回來的，但誇張的是老師不會講中文，只會講英文，連課本也是英文的，所以他的英文程度突飛猛進
2 s. F8 n* |$ B0 ?% g  ?, J: V
9 s4 P4 y  U% hwork hard, work smart, work fun# z  c( D2 u! y+ d! X. _
認真工作，聰明工作，快樂工作
2 d& }* e; O9 ]/ M4 U/ L8 Q0 H/ i% Q7 u( h. l. o: k
每個目標，都必須要有動機3 E) f. P8 M0 K" d& Q
像我們想要存錢，存錢是為了什麼，買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?# b* L! x2 d5 j6 G- W
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賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)$ O1 D0 g! \! J
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需，誰希望會有那個不時之需**
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: b; U8 l, V( e7 P2 {: s* a5 d* h一天有24小時，所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
4 @" @9 d+ f4 K6 p) u* B- T老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事，如果是開心的事就會比較快，不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說，一天24小時是一樣的)9 d# j+ z$ n& X

3 c, o. b" ?+ l5 q" d-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6 A& s2 P* Y' d2 i不知道會不會打太長2 C6 @7 g' i4 c9 x0 x% L0 R; D
想說跟大家來分享% U5 V" Y# }' {5 h& n% H. D
希望有大大會看完@@

chenleoric

回覆 1# Garnett11
# l+ H& C( u7 i4 X3 Q! _6 ~大大的文章很值得去思考+ r5 v3 D0 S9 T9 v' E8 [
6 u9 I* V9 |! r( p' J  d  \0 w
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
' w. O" {2 I" x2 e3 U0 M) c這好比說一個成功人士的思考模式，並不是用於每個人的身上) v6 M$ s( j) B" ?/ j
我會以他的思考方式，用自己的邏輯來改成自己的行動力
- L6 Q' x0 L$ r7 G2 [% c1 v8 {
& X4 n1 d6 y: x: Z好比鎖4圈而鬆半圈，那一定得是鬆半圈嗎?! o) W0 c4 }- h: T* e. t
. e3 P5 A; D8 M/ O9 C
我公司喜歡流傳的一句話，很有意思* k1 m  ?) d/ U+ Z6 f. v" w& L# r- |
[長官想的永遠跟我們不一樣，不然他的位置就由我來座了], h* Z3 q. I( M. V$ Z! v7 w
換言之，哪天你可能做比他高的位置(或許吧)

nhspel

回覆 1# Garnett11 & }3 k: x: `' E9 ]

+ F, h! e5 ^. \3 R" j6 U3 O執行力很重要壓
+ `, ~. w9 Y) H, q  y, M- Q) m' ~  W1 e. V- B( b
很明顯看出一個人的能力壓
$ x% a8 i; w* Z; T+ U, n# e% b- U
3 Y; G; x+ a& C2 \但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了

Garnett11

回覆 2# chenleoric 1 X' A* [7 v' a3 p
& l2 E7 ^: ?8 h4 t( A6 t, D# W
是啊~其實很多事自己思考; [$ q" u3 @, ]2 _% N
才會發現跟別人很大不同. t% u0 ^. p9 o* K  F+ P
像老師說的每個人一天時間不一樣
$ F+ `: s+ c. l/ v我倒是認為每個人時間都是一樣7 Z* y" U; j  L2 G
只是在於個人的心情而已

Ａsdfg6

回覆 1# Garnett11
6 ^3 C) M! Z4 z) m/ g5 ], x, W5 L7 c% C# v& H
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
: j8 s, V; {9 ^7 K跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
+ d! F+ f4 \' z2 b8 @. U2 x* x0 {8 b這就需要適度的彈性了