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公務人員(六)

前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
: S$ L8 }/ R# c% \  e(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)* n* C' C6 ?9 y6 O

) w* s! N, a5 n一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異* @. e/ ^/ r0 q3 ^" ?
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但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額1 G9 _$ ^$ S4 o  P$ R6 G8 G4 v' p

5 a0 r/ _1 \) ~/ ^6 L( A! ~加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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% c4 M! }% U, n. K2 B想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦$ k0 H  T: H) \, k/ ^1 c

% O, d  V! D. q) U) z$ X1 }而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步8 x7 P. M0 @/ h3 U
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看' {( q$ R5 e- T) I" Z1 j2 ]0 D

5 V5 ?4 K& X7 i) `) f可到了重要關頭時……………………………; g+ C- N: M* H# ~

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四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了
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; s! v* _6 Y2 y' x# s但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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; z$ d1 _* z1 t+ O" [1 I3 O* |; Z  p新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊0 v1 ?9 c: q0 o1 q# H/ [5 O
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?% |3 G$ l% I2 b( ^0 n

9 e5 x. I$ B+ p) f資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?6 Z( q& [+ [- a& i+ M
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' I8 V  _  A' J9 f+ Y; d# b- p新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做 * t7 c0 P3 I) k) e# `

- @" ~4 M7 }- a' h$ c& a之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見' j* m7 ^6 |8 z. R2 K

* f9 h' ~; I& R1 v) R' V卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去6 B& ]. b  m: _- F" ], @
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」5 Y2 Q1 }$ h0 p+ F: f4 L7 @2 A

' n1 Q* W% z7 V  U( b! l7 N& h8 e1 k沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句# Z! U" a( D6 V, C. c" }7 K; @
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」8 J2 U4 N" V9 j/ o
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了& |' s9 k5 j8 ~, f& h9 i' s
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1 R: H. D" r0 O( D1 `$ A- {/ p0 B新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室- \5 B" E6 M( F9 ?. M4 n8 ~
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?0 G8 q& J1 K: I/ H4 R( c
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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5 o. D8 K1 m* |( ?) f到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商$ \: V- r) T) u
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?: V2 ?. X# h* b
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主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題
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. B* n2 x* e7 L1 Z3 J% T1 c新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊
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資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? ; [- L! |& h' a2 o5 {0 Q
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊: W. K; S' l$ |) v, e$ E$ X

& h0 r' G8 V! x( U* o2 e主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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* \1 E  Q$ u# x0 e) [新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦. b% k  F. z" U1 j$ z. j4 i! V* U$ k3 N
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6 k# [9 x. ]$ Y無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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6 p8 i( U$ W; p" \從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做/ I' `$ O6 e) P
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類% e0 I6 x; j: p2 o4 Q
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋% Z! |5 w( B/ ^

% w! w3 `( E* k) v7 S- Q沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責+ \6 W0 C6 m) h$ _- \- S: I' [3 F
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」 & q3 x. F% W3 W1 k: z1 v
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了4 ~6 H: y5 \" ?3 Q. G; Y* c
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴' e4 {' a! P& o

$ Y# J, l. e3 a# A7 K0 X1 v4 l8 E等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見4 |% m- ~/ t% j/ o# V; K& U7 A7 [
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴) a4 q' H5 w5 d
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了
5 s9 O3 t& P/ s; V# r「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 / H. b6 x; ?% S) `# E

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. V# \) b4 f% O/ B主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D
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終於知道自己已經不用再多說什麼了0 h$ s; C( d! l2 c1 v3 z: S

  e4 V! t0 I5 k$ F後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲- s% F* e, X$ X& `& S1 _

$ L" J% ?: p$ r7 J也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話
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7 s1 D& _' t( _這樣能協商出來個什麼屁結論啊. g$ s# H: E+ b  c: z8 \

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. r% Y$ z0 l. N% v果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點- B" ^& ]9 @% X. [6 _( A2 Z

, J# `" v, ]* H# h9 y頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句8 x8 g" P' r* L& j2 u6 t
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」
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* l5 x  U8 R9 O4 V- [時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班$ R. s% h# R# k  o
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但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢% M) n# g, [: U5 d4 K

5 a$ G5 v8 }2 S5 \# k想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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: i: J$ C9 P! `/ \& `! l4 `8 j8 J' c) e7 k. I1 N. H# w
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( A% r; V0 j' u, |7 U, p3 d* C6 q...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...; P3 j% C/ R) @& K5 [1 M
    ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......


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回覆 1# 易雨
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" |: h6 U2 |; f8 s2 e2 m3 H- i! L9 t( v+ I2 j; W5 h6 }% {
這種傢伙真的很機車~
1 f; _) ~" A  q0 j2 c, c$ \% I% a可以確定的是  , E+ Q4 T0 M$ S' p
1.他的人緣絕對不會好,大家自然會離他遠遠的!$ i0 ^. A. }) L7 {$ E/ d) I8 P
2.主管絕對看在眼裡,他不會有升遷機會,矛盾的是會吵的人有糖吃.....8 z) z2 E) r' T
3.想辦法潛移默化的油別人把工作分給他,這大概也要幾年的光陰吧~  他可是老賊呢!
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; S9 i8 q( _0 J0 e# v. S8 @( [8 D0 v易雨兄真是辛苦您啦~  小弟也是因為有此感想,所以火大不幹公務員...
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