這源於我父執輩的老四, 最近跑路了, 錢莊四處追也有追問到父親人有無跑到北部去, 有沒窩藏或藏他的小孩等態度也兇, 多少嚇到長輩, 自己心境上也會擔心長輩是否也會被盯上(藉有無聯絡來找出下落)叫二老注意一些,
四堂哥的處境也有印證台灣中小企業平均只有十五年壽命, 看著他樓起樓蹋, 心中感慨, 會弄到後面不善原因只有自大, 過於自信對市場掌握加上太會燒錢(公私不分)沒有節制
一開始草創是還算腳踏實地切入代耕與農牧加工品, 初期有所成功, 接著換大屋蓋廠房, 也結交專業人士與所謂靠名望得來的免息資金來源如信合社等, 有這類協助, 加上初期成功也幫地方年青人提供工作機會等好名聲, 心就大了
也沒有特別作市場調查等只想拿在本島成功如法泡製外銷, 他開始拓展經營規模, 認為惟有如此才有機會切進更廣闊的亞洲農牧加工品出口, 大舉擴張廠區設備等, 但問題是出口涉及到的問題很多, 例如添加物與中間過程是否有污染而不同於本島市場, 送至當地氣候保存等評估不是很徹底, 一不慎就被阻擋在他國國門因為不符規定銷不出去成存貨, 加上之前借錢容易, 借來錢先買奢侈品(因為才能彰顯身份)別墅給小朋友上地方最好的私立學校補習班等, 還聽人言花錢大舉收藏古物水晶擺在辦公室內等被號稱可以間接協助公司氣場進而改善績效, 初一十五更是求拜還有求神問卦以脫困境, 但狀況並非良好, 績效不佳時員工成本, 免息但要抵押品的本金每月攤還都在跑三點半, 只是燒錢心態未變(因為奢慣了也回不去了, 在勉強支撐門面這幾年時, 堆出來的氣勢可不能輸人), 其他大股東認為都沒在認真經營但其個人家中開銷一樣不少(因為公司資金都先拿來己用)而有所不滿抽資金後更是雪上加霜, 再半強迫員工認股權用薪水甚至借錢買股換營運現金, 到了後面即公司倒了後都變債權人(債權順位不知排道第幾), 營運資金嚴重短缺, 但也無法有活水, 借到正常管道已無法再有資金提供時, 四月份跑去跟錢莊借看看能否一搏, 顯然時運並沒有轉出來, 錢莊借少說二十分利以上且是以日計息, 那是無底洞, 最後終於壓垮了
現其小朋友四處寄放
對自己也是感觸與警醒, 有多少作多少, 沒那屁股就甭吃那瀉藥, 好大喜功再來求拜以為解套或賭徒心態=再一把就翻身了, 那是自我麻醉陷入無窮深淵而已, 人在志得意滿時最易陷入雄心壯志失去理性判斷, 若對照自己, 過去有一陣子討生活實在難順, 故有下一頓在哪的心態, 也惟有這樣因為自身恐懼, 才能自我催促努力換得報償並考慮能力所及上限來平衡追求所想要的(如重車原最愛是嬉皮但現實負擔下還是換能夠在空間預算上都能承擔為主)
一點間接的人生感觸, 僅供參考
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發表於 2012-8-4 00:28
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