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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
6 M7 m2 A% ]* G7 f5 t6 g0 b* s（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）8 P3 e4 X0 @, Y- J7 E
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異5 `% f( Y- ^, f) Z- B \
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額! A" Z# K# ~9 I7 Z2 {7 @
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦% C5 Y' ]2 ?: J% G1 A
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步" _/ Z* c! P9 A4 [
# V4 _) h& r, b/ t# G平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………! \2 J% q- J* Y+ U% t2 o3 [# r+ h
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3 r. j+ [9 d! b+ E% o9 o; s四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了. a1 c1 u) g% }$ V! ^( y
: ^+ B( _* V% ?* h. w但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了7 B$ n4 i! ]0 _0 r4 U9 R
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7 d/ r( y8 p9 b- V新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？2 F8 K( z5 f! O& a! F
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊
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/ L& O$ [5 Q8 \6 A. {新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？5 x: a8 r& E2 q- l8 e
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資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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: a; B# D& u2 g9 M9 R* K' l新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 7 r4 ]6 J5 m4 x1 J7 l5 [
5 I; K! D: v, {之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見2 s+ D9 u4 }# z. ?5 P
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
l' I, ?! @3 \+ h) y/ ]2 C+ y就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」7 r/ W2 ]( F; m8 ~
- P% y5 A9 ]& x1 l( e沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
& C( S9 F% P1 r! [- l「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」3 q* Q c5 i7 w+ p/ x
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了) D2 G" |2 u) B* }
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! N" s) C; `% s! L9 F2 D5 S新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室: u9 X: [: n; i
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦: B6 q- u, Y/ u3 l% {' u; }' Y
/ h2 y2 f% \0 T# ~! e- V# g沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？1 p+ o0 C0 X+ y2 f4 D
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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: x9 s+ q, b( f; P到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下: F, D# d5 U' t* m$ T+ I. \* `+ Y. @
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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6 X: p/ q2 V6 I( [就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............5 E1 }) `! p7 c9 I
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$ i4 |+ w/ ?; x Z/ R9 P" p d$ @大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？: M: m* {& N0 H1 K
% U8 E3 X# i6 z1 t. H8 f2 d( e主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題# J( g1 p' k! `* u$ f/ ^
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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5 J9 i# |' B" f: ]8 d4 |資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ % P8 s' ^3 H9 X. U
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？# e, u# y+ @* l) M6 X5 Y6 N9 j+ T
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊1 w* \& }+ y# d. i8 Y9 i# \
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛
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* @1 R1 c4 @4 `, `新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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9 Y+ S) R" w0 Q& H無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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$ P; r4 J& i7 C# V; |9 a- j從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣/ f6 w2 B- y# ]/ N" U
7 E& v: x: e3 K+ t5 m, T! E開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做7 l* f: @! _. n2 k6 ^
, D) B5 ~ I2 e" q$ Q) i# D% t) N老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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! F* `4 O' V9 m' V& J那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了: @5 s$ }! T) ?& p# J
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類+ B+ g" x G3 F. d2 @
) T" F2 V1 D }* v. ]8 Y新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋) ]- T$ m4 n" d
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
1 S1 O. |2 j- m4 S* F「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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; L* q9 H3 z8 b/ h4 m" U% i新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了- @+ v# U6 v* {7 k
, L e7 z3 Q6 f. ? P想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴" `) E4 ?: ?5 b6 a; u, V
0 ?/ B( g. F! o等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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; Q7 h9 W Y. [' Q" Q沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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2 x% g6 t$ w+ P$ _新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了# L2 V% S- K: Z3 w' B; F
「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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, j3 g2 }( B" g/ p F+ }主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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8 {) W% P5 y' \終於知道自己已經不用再多說什麼了2 H q* X \, X3 ?
# o; T) o9 u% t. ?6 t2 Q9 y# E9 j. T後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲# `+ g' @- K; e
2 d9 e0 x7 q% e+ T也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話* ^/ X" }0 r U2 b3 G9 ^4 Z7 \
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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/ K/ l8 {) c3 S果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點: ]3 K. z7 Y2 `. M8 [4 K
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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' O# z' X) U2 I新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
& f0 o4 E" A4 x9 G; \8 X$ j「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」9 s$ W% Y5 a5 S: e$ ?9 a1 M
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, [# e: E" j! ~) v: P+ C( k時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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6 u5 o2 @ L5 k" V/ D+ P9 _, b但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班2 L( [$ m& P8 d7 D& m; n
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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; r( d' t- E2 i2 g想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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1 {' L/ q% E, Y' f G% `. @7 L; Z
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
- s, G+ S' B Q! C; N ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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