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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
6 V! x5 ?3 g3 ]% E* D5 d. N5 ]4 t1 Q1 H& O
不久前去上了公司委外訓練的一門課程
% P% N  i5 O! j' p% a覺得很有意思
9 c! V9 y* _' N1 n6 A+ K來跟各位大大分享
: I3 ?" {) h& E/ X  B, o, q9 e管理基礎與認知( S$ u" I' O8 S! L* _8 _& m! ?
1.把平凡的事做到不平凡3 X1 r( g6 E, c5 X5 g. u$ F+ o
          從守時專注做起4 s/ a6 o0 }- k, z) W$ r
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好9 F- C8 T! W+ G5 x- }
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下' q  Q: u' w  v! f
* r' y" v( ?: e

4 J6 l, @1 B- V4 ]& B2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能* i# C3 f# B$ y$ G
          一次就做對、一次就做好' r1 a7 l/ Z3 R( n8 H: T
在這老師舉了一個很好玩的例子
$ _* y  }0 Z% k大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎$ W4 o% I! W8 ~1 r. p/ V
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
3 N- z$ G) ]( |$ H% M          才會這麼做的: e& ?' i5 a  y# H5 |; s' L
          但是~我們幹嘛這麼傻~
) E7 T( e' u9 f# I7 _5 J/ N; j+ f          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間/ M3 f5 \9 o8 x! K7 w
          但是重點來了
! M2 H7 {, P1 }5 s          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來5 s; u4 {# r5 `7 x  M5 d0 F: o
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
1 c8 C' P( s: g# G; R          不是會被客訴到慘死' N. j2 u, k) ?/ L) j2 i! ]
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
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7 b' r. Z2 ?+ D6 Q( Q% A2 W( n: B; e; B- O. _) d
3.熱情與績效# _! g) f) K! O' R4 G1 I; c) ~3 V
          選己所愛、愛己所
/ ^# K# o& R* m- c就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)- _; q$ _& o& a3 c3 }( ~5 ~" e6 w
. ?- Z4 w3 _% F
老師所教的一些重點如下
( E8 P+ p+ {5 y: t2 Q4 r* l% i1 m7 K/ ?4 |
工作計劃從預留彈性,預防危機開始
8 s5 l4 ^$ f2 e8 v- r" }5 Y5 b
- f" l: e& {6 V: _: z2 _5 k最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)" {: I3 \+ J" Z2 i; K
; y' Q* r: G5 H, B( d; ~" X. r+ ]
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)
. D$ U: c. F5 ]. c8 g
  F8 i. e: _7 L- e" q1 U$ T執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)
& Q; J* {" V; a1 T2 J* Z事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做0 t  V) p* S. Q- X- U
/ t1 D+ q' y6 t/ w/ ~& v
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
" n% ?; |, s0 J現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考3 O5 r2 p0 a3 g. W# o1 z

( {+ R& s; j8 ^) m3 {5 F( `. \願景沒有量化,會浪費時間
- Y9 O9 B& f6 }0 [3 g當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了" M! ^" P9 ^% Q% o; H

$ Z+ E0 k5 @& D+ J學語言,要先苦後甘,更要天天用' t& X4 E: i- l- ^! K/ H
老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進6 T( u# d. A1 O8 `+ @
1 l! M' K. [2 K  t
work hard, work smart, work fun5 H+ H- y& ~  i2 S& ]
認真工作,聰明工作,快樂工作
! @# [- y6 J1 y) G: D
+ b: `( G3 k6 f  |3 g每個目標,都必須要有動機
" i$ p5 S" I8 Q& \( O2 `像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?/ `% e: e+ |" L# ^$ `& t4 k) a) z$ n4 u

) g& j6 B8 o7 `9 T! o( O0 n  X賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)
7 R. m" B" g- r. @2 p賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**( n4 o$ r' D8 S+ s

0 k0 x6 r+ W' o, y一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
6 l; ^( U1 O& s9 d; V老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
5 \+ i- C6 \. H: O. O8 Q0 Z. _3 d& R2 |
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不知道會不會打太長$ Z. A$ Y/ K0 t1 R8 u/ e
想說跟大家來分享
& B& u9 t) q: T9 E5 Y希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11 8 j6 B6 ~4 ^, Y
大大的文章很值得去思考
, N& d* |, e# S( N
+ N8 N/ Y- D9 V6 r  P小弟我是個喜歡用自己方式行動的人, `) `8 W" T& L" e/ S5 U: p6 x$ d  c
這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上4 {3 D  T3 ^* G. V6 J
我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力( E3 b) C. s9 x1 u& k. E% ~

6 a. \2 F+ r" e# E2 B/ D好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?" o# }8 ]/ M3 |) K

; y& d+ C$ Q6 ]7 S. E2 \我公司喜歡流傳的一句話,很有意思* m9 c3 f4 O( r9 b
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
7 e  K/ G" T# K9 G: r換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11 - I9 c, R6 N2 [' w, X
9 q/ K7 v- f- B' ]0 C! r
執行力很重要壓
4 d# }: {' V* Q3 \& A' D  C
5 H& c/ F4 H1 K+ T! B很明顯看出一個人的能力壓
  c8 m* J/ u" U  F: {2 Z
$ w; z7 i7 ]7 n但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric
# m- t8 E, i. A9 V4 D7 V) q6 R( n6 Y
是啊~其實很多事自己思考
4 D% f- ~- Y5 M2 f2 E才會發現跟別人很大不同
/ w  R6 L! U4 d' s% g像老師說的每個人一天時間不一樣' B6 s) \$ p) o5 T# R2 G+ q7 [
我倒是認為每個人時間都是一樣, A  o; r4 l+ M) P+ |
只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11
1 }% q, M3 h7 o8 j; C8 g
. b4 V1 r7 w1 f0 {. e, ~看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
& W8 r6 C9 z( b4 ?3 s/ L  f2 E跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同. f, ~1 s% i: M
這就需要適度的彈性了
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