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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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9 \5 Y3 M* x. ?* T/ c因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人7 T5 }7 ^1 r4 g$ O. x
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）+ |/ @ Q1 F. j5 v! Z% j
) z5 a% z4 D- A- x. Z _ l一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異; u( _" X+ Q1 v/ L. V) S
: x& f/ X% `% y4 L但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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N$ l5 k) b4 [2 J: g% t9 W1 E* O加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦/ Y {" `2 C% g
$ g1 Z4 E( @* ^而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步9 B- F' I5 D/ T5 B& B o( Z
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看 V0 P1 ~, J& C9 ~
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可到了重要關頭時……………………………
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& K: V' z1 X! e* l0 p5 Z4 t四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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' r# v. A2 Q0 s但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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) a1 G( N1 H0 w新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？! S" J- i3 w* }
+ x( E% `% A6 P m/ [! \資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊* _9 z$ h/ X& P% w2 u9 D7 p* B; z
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？- H, Y4 T& j6 m
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資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 % w6 i; [' \2 f/ X8 k
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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+ b# G6 s& ~- K+ T2 x! B- U卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
, R4 `' p J8 K# y4 P5 z" A, w就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句# _. F/ L$ j! [: ?+ n
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」* O8 ~, e1 U$ H6 X
9 P! g( E* o6 C) ~1 D: n* S聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦' k4 F; W- b0 ~: `& d
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？# M2 t' q( b% T5 N9 N4 ~! s
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了3 Y( X0 C5 O! M" E l9 u) q6 j! b
* e, L- w2 o6 `6 j到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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B! B1 {0 L6 i/ U( h把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商; }" C. l1 ]' ]. b" G; ]# c0 j
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了............../ j! V% ?( U2 X( C0 W
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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) \ I' L p$ E; v2 V* c# ?主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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7 W6 {* H+ d, r% j2 Z( V+ Z7 S新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？! d2 F) i9 v: a
" ]+ e3 k2 _3 G0 g+ \: L資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛9 b6 R. W. M* k/ _
# C! B! u2 Q0 q8 [新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦: }9 ]( R% b/ |4 |+ j/ ?4 T2 `
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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3 M! o4 r7 @4 P從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣. v( o9 g- X7 ~! a$ f, z
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做, W1 D( a; ^( U+ }, q$ L
$ Y/ b$ x' m( W& H8 p) L% o; o老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的: @( \; [( a) l! K
r W2 T4 c0 E2 \) d" A那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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1 x' p% w' z* l5 C1 X現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類& N) p- E* h! s1 z1 v3 `
) v" m* X9 A. v$ }2 f新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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% \. M8 C" [2 e0 C沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責0 h# e+ \% Q9 n0 n5 |( G: Z5 g
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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/ s# O) \3 f, y( A( d- M% m新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了( X. B6 J) F( N. ?! i4 g
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了: m, s) k( L1 ], c
「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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! B1 ` {; Y- Z( N5 Z; `! Z2 H終於知道自己已經不用再多說什麼了# N' H( R5 v8 V/ F/ ]/ p- g, b
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲0 M+ a2 a8 O! F6 c- \" g! w7 }" J
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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6 @: J4 K! i& p9 L2 ?果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
1 W$ [8 |2 Y$ ~" R: c「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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+ e1 B" t( s9 K H9 N4 G- M時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班+ O4 a+ u8 |- h" Z( s7 N6 S
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班; r s3 }; n' X; U$ m) n
, w* s! c1 a4 b7 @0 n; |, s而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢8 T( p; z3 B) x7 j6 V5 r
0 o2 ]1 a* i& x, i) q. k7 ]想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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$ F. U7 d5 o) i1 A" f4 Q/ b
...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
7 |! z; `% f1 ?/ C- T ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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