- 文章
- 352
- 威望
- -10 威望
- 金幣
- -5 金幣
- 性別
- 男
- 來自
- 台中
     
|
當初只是隨手把朋友的經歷寫下來,再加上一點本身也有遇到的事情* }6 L0 I$ n& z
沒想到現在已經寫了9篇之多了,雖然說資深人員A還有很多事蹟可以寫
( W3 E0 b! z8 K3 S' s f. [. U, A, @但畢竟歷史是會不斷重複的嘛,所以再寫下去多少會有雷同的情形, s- j6 t, g$ {$ s f5 i, {) p
加上我的文筆現在應該還不夠好,畢竟朋友那邊的人看了覺得超好笑
1 x! b+ G( X S! p' f然後在辦公室間不斷流傳,可能是因為當事人就在身邊所以非常有畫面吧
8 @3 `) W! E6 a1 A6 L+ J但我事後重看這些的時候,卻覺得有些描述的會有點…………沈悶?
+ }. R1 U+ T& j/ [5 _但還是很感謝有看這些文章的人,因為平均一篇都還是有5.60人在觀看5 @* ^4 n: ?, L: X4 L/ l$ X
和那些幾萬人次高人氣的是比不上啦,但還是很謝謝這些…..忠實讀者" i" A( n5 v+ j4 Y( \# o6 s
所以就以十來做個結尾吧,然後改開始去介紹書之類的
3 q' H3 e" z2 z/ T& r% v不然當初說要介紹書給這裡的大家看,結果……..到現在一本都沒寫耶3 a W2 D+ U; X( n H+ D7 f
哈哈哈哈哈
9 R. {$ k5 \/ A7 V7 z) m2 T/ x/ q* d0 @" C$ Y
雖說是要結尾但也不知道寫什麼好,就把之前寫好放著的大綱整理一下
, S' _( o% }$ D7 {要是以後有機會,說不定這些小段也都還是會再變成一篇篇文章啦
& T) y y: W# J6 h. A& v0 k: G, h. o0 b& g* g
' h4 T0 P6 v" K, s1 x) O) Y……………………………………………………………………………. T9 A+ Y x2 r9 ~# `+ q3 {) ~
2 D8 K* x& s. B" @
: W" |7 ^& h% m0 ]0 }/ m$ v資深人員A一早就叮嚀新進菜鳥C.D說,工作不要趕也不要去催底下的機構# K y: i3 ~2 S6 O' e/ }& u2 G
# B! {8 h8 f5 a; h- [有什麼事情請他們一律照程序送文件,新進菜鳥C.D就是每次一直追問或幫忙, A# m* y9 W0 z/ ?! E) C
# C$ G) f$ w- A
別人才以為這是總務的工作,新進菜鳥C.D之前吃了一些悶虧這次就乖乖聽話5 a- X v ~9 A( X% [: |7 ]
; N. Z* i' C' E2 y! W0 C8 c0 e7 _) a9 n8 U
沒想到才下午就看到資深人員A打電話去分支機構說' y5 Q' i* I7 Z, O- M+ r% S: }
. M/ n/ m3 R" C/ [) C A
「啊你們資料是要不要快點送上來啊,全部就是等你那一份而已」
: X; J( p1 h1 {/ C4 ~- B
7 A* o+ l/ y/ O. F @$ c0 d/ O- k- b掛電話之後轉頭向C.D說「這些人要是不催就什麼都不動了」………% Y6 X- i. w7 a6 Y) v5 p
( t5 ]- o ]* L: l) [) o
6 C# i! X" m) o0 o啊不是妳說工作不要催的??- L+ n/ W% @% u1 C8 h' t
2 V3 r, F: F2 n9 R9 N$ \
2 @) N0 P8 U" b7 w' ?' V
……………………………………………………………………………..* K: X$ i) N% w4 A6 p
3 E I+ P5 L" E K7 E! R( r
% U2 z) L. g, R8 y2 g& _1 t8 H5 W1 T* C* S( t: h9 n
中午休息睡覺時間廠商打來問公事事宜,資深人員A〝和藹地〞接完電話後
) x+ W. m) K- Y0 C/ y+ c0 [
0 a% h) }5 m/ i4 m7 Z轉頭就跟其他人抱怨說,就不過是傳真而已是有多急?為何不能等1點再打
% P5 q4 o. P2 `4 q. J( s9 z. k( f: y
2 {0 S1 q4 Y$ E" q公務人員也是人中午也是要休息的啊,那現在中間被吵起來誰都睡不著啦. A$ p- a) g1 g
' Z5 c$ @, [- b E5 v
翌日清晨,新進菜鳥D才剛踏進辦公室,就看到資深人員A拿起電話, l; A7 H- ?/ s4 I6 U
9 K) z4 q8 N8 R9 p' |
跟對方講說「那個張XX在嗎?還沒上班喔,那….等他上班再給我電話」
1 Z7 F- |+ J# O- M% q I6 S) U0 _) x7 g4 k/ o. M
新進菜鳥D看一下時間………才7點45耶,除了值班的人是會有誰在啊??
) h, E8 ?: x( P( A6 w) i9 X
5 y5 Q$ p" e* ?6 F時間移到中午,資深人員A吃飽飯也去廁所洗手回來後,突然又拿起了電話
4 @' O# |8 k6 k) p ]
8 H* @1 k# ^2 L( `; h6 Z' \「張XX怎麼沒打來,那陳XX在嗎?出去吃飯了喔,請他回來再回電給我」
- ?3 r" ~. c! H: a0 S0 a+ Y, L4 S: H* p: W. C" w' _
新進菜鳥D抬頭看一下時間……12點5分?一般正常人當然都是在吃飯啊!!
& l' `8 y2 Q9 ^0 i4 W1 ]4 @6 E. z# p8 k% f8 A
昨天不是才說做事要看別人的作息,不要都挑休息時間過去打擾人家5 U3 M) z& ~5 o" z1 C+ v
9 V" A) j1 L$ U: t% l/ [
% D1 g7 a; x/ m, q1 v; p8 D結果資深人員A才是最莫名其妙的吧,她開始工作了跟已經吃飽了是她的事: ?& L! }5 q! X# m) J
% s( @, ~, x5 R( @不代表別人那時候也有空或是吃飽了等她問話講工作吧
0 p+ W5 O) \& k y3 A
: `( c g8 ], H, t9 z: N+ d6 I+ E! \( _3 S& X6 Q4 j7 Z
……………………………………………………………………………..
: v: {: d. g" ~4 `7 e6 _& f0 V5 f$ M$ O7 z. S
0 T; [' j% Z4 ~0 d! E0 c. C; X/ w; F
6 Q% d# Y/ h8 f8 [資深人員A的長官是個超守規定的人,即便他並沒有強制規定12點才能吃飯
) ]* |& `- f; d8 |5 n
4 K Y; b& x/ a# w w& C& o% ?+ w但他不時抱怨著其他股室都太早吃飯,加上幾乎每天都準時的12點才離開" N1 L+ g( b5 ^% y
7 F+ T/ m) r+ o1 X) Y資深人員A也不能明目張膽的在主管B面前吃,但山不轉路轉9 a, f3 ^5 ]. w3 ]! h/ q5 `
: q5 [4 c2 h! F$ I& h g9 Q一到11點20多A就拿著便當慢慢移動到其他股室吃飯,主管B也拿她沒輒( e+ r$ y1 e: g+ _% X1 w: c
" W, K; P' N5 r, a, w# v: o有一天資深人員A跟新進菜鳥C.D商量說,別的股室都可以提早吃飯1 `6 r0 p* ?, s
0 H$ b4 b; l; |7 @8 s& C1 v- }5 [
但她們都沒有一起吃不夠團結,所以才沒法跟主管B表態或是爭取早吃飯的權利" K& \8 T- K6 B1 C3 S9 `# a, D
9 ]# c" l5 L$ ~
新進菜鳥C.D一聽也覺得有道理,就跟A約好11點35分在辦公室一起吃中餐
9 w' S/ v2 n2 h' W2 i, i
8 N9 ], c& q# \/ i" Q) s5 t1 R到了11點35分,資深人員A因為工作還沒完成就只把便當先放在桌上
* d% |* r; b7 Z) J1 X m8 ~0 g) G6 n; G# ~- C
新進菜鳥C.D看A暫時忙不過來,就想說也不用先等她了就準時開動吃飯
; r6 |: z! [$ ` m J' n% F; I- {2 u
C.D才吃了2.3口就看到資深人員A做完工作後,慢慢的拿起便當移動到別股室- _0 F) e- n0 y! l! J
* R4 g+ j2 d' f, B' T: R
就只留下吃飯吃到一半錯愕對看的新進菜鳥C.D,和臉色不是很好看的主管B/ Q6 Z9 O: {. z) C# d
, ], k V! P+ H2 I+ f# V
+ D0 C6 Z0 ^0 P8 R
所謂的聯合陣線大都只是講講場面話而已,不會有人真的無私到幫別人爭取福利,畢竟誰想去得罪上級或是整個體制嘛,所以當別人說要一起爭取或是共同表態什麼時,請先衡量一下自己的資歷或……後台(?),如果確定無後顧之憂才放手去做,不然當砲灰的永遠都是菜鳥,請大家謹記在心
+ v; @$ [1 k* a+ V$ R# X3 G* i m5 X8 _4 p( {
2 j* E; M- A g/ a
……………………………………………………………………………..- ^/ W; n* \! y) o
6 M6 p+ Z' D! K; `' ~ a+ F" }6 p7 N$ \/ ]
# Q* y4 r6 ^: ^資深人員A:你看看一開始的時候一堆人都在用,現在只剩下我有完成
; R! o6 } c- y0 a* i
# ?8 I/ L9 m2 N調派人員E:真的耶,就只有妳的東西看起來最完整
* d" `8 |9 V9 i' l) E7 x& z( B, u: G+ [ L* c7 \% B- S+ x
資深人員A:當然啊,這裡我付出的心力最多最認真,自然成果也最豐碩/ D2 O% S" x4 y* M, s* D
( w- s! l3 J1 ]4 t調派人員E:也是啦,妳花了這麼多時間當然會有相對的收穫啊# S1 u# F- e( K$ ?: U+ t: Q
2 ^- a. \- k$ u$ N F! j' g4 R5 G
/ {) Z+ B& u% m7 w以上這段對話重複出現在前天和今天,內容上跟目的不盡相同但不會有太大誤差
' p6 n/ L: c4 s' M; q; y3 Q, W
. A8 u [( g5 G& z: v1 @不太清楚現況的人聽到,一定以為資深人員A是個多盡責跟有效率的公務員吧? z& Q& _& `$ J7 d7 d
. W4 N1 C5 E( @但對知情的新進菜鳥C.D來說,聽到這些真的會快吐血,因為………..- C4 U$ j3 H8 \! y
8 X; _' H& B+ f資深人員A前天在講的是在辦公室種的蘭花,今天在講的則是奇門遁甲
* I% k; D; z* M
) e7 r( G" l0 @: l- G: V
" K# _1 r" o1 T啊難道這裡是農產部、植物園還是文化局的嗎?為何會在上班時間作這些事啊
8 h* w. ?) S* @0 M3 G6 ~
! ~5 c2 S9 A) Y4 f% f) w
, x1 m1 }: q0 D' Z, N) ?……………………………………………………………………………..
! K6 q" J2 \$ Y: {# X+ r; }# n! o! m2 Q0 }' e" O
8 _0 h+ m! u# j) \
W" u, Z. H% I& T$ Y k退休潮的時候單位內退休了一堆人,沒補缺額之前一個人平均都要分攤不少工作9 u% C! i8 u: t6 p
* P. J5 Q4 e: z6 U6 w B/ T+ S! p苦撐了3.4個月後總算從外單位調來一個人,可該怎麼分配工作就成了麻煩事
- X* |0 O' j# R$ N( Q8 v, ]
6 N, J+ s M# T& J: {新進菜鳥D想說即便調派的是有經驗的人,但一下子給對方太多工作量總是不好6 k$ |+ X& ?7 H! l2 c) g0 X
' L9 `5 I5 O' D% h0 A; hD就提出對換工作的要求,剛好調派人員E在原單位本來就負責這項工作
/ K) Z y S# `+ @) `# P% J# h' W) |/ m4 Q
所以主管B也答應了,可新進菜鳥D才講完沒多久資深人員A也說話了……..
$ @2 H3 T4 M6 u" K& k/ F5 o, B+ |+ m
( b, T8 X+ N8 \+ o2 a$ S$ X1 e1 g B- \3 U
資深人員A:工作可以換喔?那有些從我這邊分給E的工作在性質上都一樣耶
( }# [% K+ h0 F2 C: ~, z
/ v/ S5 Q1 b+ Z1 E& ]2 `* t1 E C5 V4 t( `0 |7 I
新進菜鳥C.D在隔壁聽到,以為資深人員A是要把她被分出去的業務再攬回來! T% W f/ v3 b, T' P3 r! B" n z0 j, B
6 Y/ G' }2 E& u. N$ f# s心裡瞬間充滿了愧疚感,想說她還是願意去照顧新來的同事啊
- E& i L% f! G1 |, ?2 v1 [1 f- w- R' c6 W; X. |$ d
自己一直把她想的這麼壞,顯得真的很小心眼,沒想到接下來……..( X4 J* w7 r& i! O6 _# y
. E/ M# B) z6 q4 K
_, X5 _' ^2 ]5 Q資深人員A:那為了一貫性跟銜接,是不是把我這邊的工作也一併挪給E?
: {! f) Z! j& M) }2 B$ r1 F' T ^7 t+ w. s# m
+ D1 \# w1 s2 z( f% p. o啊之前都已經差不多全推給C.D了,現在又把原有工作再一個挪給調派人員E3 \# V+ D! Q, t W4 U
! y* g. ~# ~" V8 s+ ~那資深人員A上班到底要做什麼工作啊?泡茶?種花?還是說人長短?
* {, m# \, I& q# a8 ]. M( T6 ^3 @8 N0 m. B9 u
: Z0 R( | W+ b, y9 A記住利益是自己爭取來的,不管一開始聽起來很荒謬,但只要肯厚臉皮的提出來,然後主管跟同事又奇蹟失心瘋似的默認了,那妳就會有意想不到的悠閒公職生涯囉
9 d# q3 v, J5 o" W$ h, k8 P" @8 L1 L6 ]
8 S; o0 E$ r S( T
……………………………………………………………………………..
8 K, l, y! f: G
# p; d& O( f* k7 @, f( {' o- R- h2 @* ?
- v3 F& j" m) e# i6 ^4 G資深人員A:那個我電腦好像有點故障,妳可以幫我先做一下X-5的表格嗎?+ V3 \- x5 r' i% `5 v8 j1 j
8 Z$ C. `8 }( g% Z5 m( _5 h+ x% K
調派人員E:好啊,用誰的權限作都沒差嗎?要不要重新登入系統?! b: O' p2 o! \7 N2 P H6 w) K
; L$ T. J8 L; V0 T7 }3 u
資深人員A:那誰做都沒差啦,不用重新登入那麼麻煩,用妳的帳號做就好了
: e+ t% U; C4 a4 v; i
1 ]. L9 g1 g0 `1 W2 F' S- M h調派人員E:喔,那就用我的做就好,做完再拿給妳過目# |1 M2 g( g7 S
8 a, I, |. Z* }8 v" }& q2 D
資深人員A:沒關係,我待會兒就要請假,東西先放妳那就好了
5 P3 Y& Q6 @( y4 T) E. U0 U3 @9 u* ~) q4 f5 v N
0 C8 \9 C, I( }( a8 F9 A# K4 n
隔了一星期,主管B詢問資深人員A工作進度時,資深人員A卻突然說……..: M8 R1 C+ v+ b1 S+ V
2 Q, n4 Y$ S, `' U8 w
7 G8 X; C, ^ j5 ]
資深人員A:表格不是E有做了放在她那嗎?還是後續程序請她做就好了?
) G; J! q, P- z( K- S$ k6 ^( c$ O' f; w% f) H, L( \
: k: D. H0 F( Z9 p8 c/ Q8 f新進菜鳥C.D、調派人員E、主管B全體不知道該如何接話
* I; s0 I) i& W) T4 [1 J. X5 J! R2 S* h7 N: k: y/ b
8 [5 }$ a3 k1 W5 ]1 [0 [# @3 C當別人託你幫忙時,請先確認這件事絕不會牽扯到自己頭上,不然後患無窮5 p& N" n! d- [9 H) O
r$ D7 ?* r+ F$ w: T
, i' Z5 @$ s0 U) g0 h# ]" g, q……………………………………………………………………………..
* R+ d5 _" f% P6 W% @! |0 e
5 m9 f/ W! R; v" q0 T: Q; W: c# _; i/ i) m$ y, l& ^4 f8 M2 A
6 y7 K: Y: J/ A; n1 v+ \* ]6 h
資深人員A:唉唷,你們看桌上這堆是要什麼時候才做的完啦9 r' o! S& X# Z U
) s+ r. p! V4 a8 y' {$ {3 t1 n調派人員E:那就不要等全部,一件一件分批做?6 i! g: k Q9 G- _; M. @
& p7 l3 N# M1 m
資深人員A:這樣會浪費很多作業時間耶,我之後再辛苦點來加班就好了
$ v j# I3 Z* h( l) K
5 @) y6 v& f5 |# p3 u
7 k' f. ~+ _5 R講完這無意義的對話後,資深人員A照往例又去聊天到中午吃飯才回來% O P0 d9 k# }
- K/ y3 c, u( j9 L啊不是工作都沒做很忙的嗎?為什麼還是能夠去到處聊天?
7 g% ]. y1 d8 k8 \' W* t
2 w. D {# j" E) b+ y7 F1 s/ i, ~
( t6 w7 {, p5 B- u; I, a身為優秀的公務人員,時間的分配是非常重要的,在什麼時間作什麼事才不會被抓包可是一門很深奧的學問啊,而且還能夠妥善的利用時間而賺取一筆為數可觀的加班費呢
|
|