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標題: 談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作) [列印本頁]

作者: Garnett11    時間: 2012-9-16 23:22     標題: 談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯 ) n! T1 ^* c0 ^5 q0 }# d/ `7 h

( }& u0 E/ i+ R8 P6 K不久前去上了公司委外訓練的一門課程
; k3 i, \/ o+ `8 |; w覺得很有意思
8 Z5 H6 C0 A# V8 J) ^1 L來跟各位大大分享
9 x' R1 k: V' G4 P# H0 J管理基礎與認知: n) }' c5 R9 [& D& u
1.把平凡的事做到不平凡9 B) @( S+ ]: u. v  }  v
          從守時專注做起
6 L* w2 k- x7 x# n& e- B老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好
* H5 ~1 d, ]4 @* H: c: n( z8 |2 v人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
. N. o0 {0 @% q4 z# p- [' ]- G$ g- g2 M

% q. ?5 c; |: W+ Z' n2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
  ^; H' v  V, \3 s; E/ {9 V          一次就做對、一次就做好5 q, `4 }6 H' B6 H
在這老師舉了一個很好玩的例子0 l  D7 y  A/ l" n  k7 |( }
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎
/ D; f4 n. Z1 G* j+ F7 |7 X- B# K- {          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
2 n1 g( i. Z3 k( t/ s; b, c" r          才會這麼做的
8 G# e8 ]5 i" t$ a: P4 ^+ c7 o, H! E          但是~我們幹嘛這麼傻~
2 ?7 L5 m4 J& x5 Q) q3 O          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
6 ?+ Y' B" N; n2 H  d/ ^0 `          但是重點來了
* w$ ?8 f7 y/ o+ i( ]) ^) B          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來/ k+ f" ?3 ]3 i9 i% c
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
$ E" u0 G& n3 n0 M          不是會被客訴到慘死5 e" r0 d; ]# P0 e9 W
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
$ I0 v- N' z- E  y
0 U0 z, W( k, ?
8 Z3 z8 q( v4 t9 ~  [# [8 Z& A, i6 d3.熱情與績效5 p+ Z+ l& z9 t! |  c. j& i  ?
          選己所愛、愛己所4 }/ p$ K9 Z) S3 `. B& W1 {
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)) x0 `& S2 _; ~- F
  r9 B  Q- C4 ?; T2 o& V, d6 q
老師所教的一些重點如下
3 t5 u+ h8 k( e5 n5 V" [  M
* W! w; v3 w' D5 {0 [  Q工作計劃從預留彈性,預防危機開始  m, C) Q3 Y; s6 @# C9 i8 Q

  k# i3 H- I, W# ?最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折), Q4 o. X! E+ k+ b& ~
! u% y/ }: _  K0 a# t+ R- E
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)& H4 k2 c& h/ P$ K0 }1 ]

, b* @" X! k! F執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)
) h+ R2 h* `+ A$ `$ ~* @; Q1 W, Y; n事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
8 O7 v1 ^8 Z2 K! Y5 j, X8 ?5 |9 q! P$ d6 p1 M9 C/ W( `# y' O/ T
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
* x: \4 R2 D: \7 o: {現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
. _, B+ n3 O3 q! s, f" X" l! T1 n) A* a3 p# r9 e5 Y3 ]
願景沒有量化,會浪費時間
1 Y4 F6 i. p8 q( X8 H當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
" `1 L7 I- f! _* ~5 C/ o
! a3 J" R  Z5 K$ ?學語言,要先苦後甘,更要天天用! Q, T! f' |2 O- N
老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進
- n9 [$ P: Q" N
+ M; Q; v+ _$ j( gwork hard, work smart, work fun
. _0 M- Q. g* t- @- r認真工作,聰明工作,快樂工作$ w4 Z2 B6 i, {

' x/ w$ a7 X3 R) d1 K每個目標,都必須要有動機( B# i; Y) L  l! d
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?. _" A2 z8 H& X, W

6 W! u1 h3 M5 \$ {  f9 e5 X, R賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)7 }/ `! X4 f+ T
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**4 o1 }" q9 Y! `2 L0 ?( x

8 n1 R) ]! k) b: r: L一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺); j% _) p8 j- b, O) P
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
1 Y0 L9 C4 y5 {  |' u! ]
3 k$ X. l. n( `- h" Y6 v- J/ ?-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ j6 C: K$ D7 A2 s) R3 i
不知道會不會打太長( O: ]% T5 r. Y
想說跟大家來分享
- k# _6 j1 D2 U希望有大大會看完@@
作者: chenleoric    時間: 2012-9-17 00:01

回覆 1# Garnett11
( J: E5 B" R. T, E4 z3 A大大的文章很值得去思考# H, s9 m1 f, I# @" ?* n, {* i

, t& I6 P% G: R/ |! t0 ?小弟我是個喜歡用自己方式行動的人8 T' K5 d7 l7 U. |
這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上9 X0 ~" \6 R& m7 G7 ]$ G
我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力
, u# O4 x! P5 {; K7 z1 I  S3 \% {0 p, E- `. e
好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?2 B# ~& a8 A; P4 i+ p0 p

: u  W6 v% u% s我公司喜歡流傳的一句話,很有意思
. H) L- G5 P6 @4 I  S[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
4 \) N% l) P  y0 l$ t換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
作者: nhspel    時間: 2012-9-17 00:08

回覆 1# Garnett11 0 [* n8 t- h; ?! O: V$ O2 T5 i

6 }% b8 C5 a/ Z) G8 q) |執行力很重要壓! W6 l7 I/ q$ h; U

% w  q# w) a- R8 ~# S9 h很明顯看出一個人的能力壓3 M8 T& [+ W& r: [, P5 b' ]
$ R8 F( j( J2 d4 S/ x% ^1 {' o& S
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
作者: Garnett11    時間: 2012-9-21 00:18

回覆 2# chenleoric ) {$ l; v' Y+ L4 ~! }6 D' }

0 i. f  r2 F6 D0 t) C8 _是啊~其實很多事自己思考7 t& |( {) x; y/ h
才會發現跟別人很大不同
2 |& Y  A( J, K$ o, W! W) E像老師說的每個人一天時間不一樣' m! \2 z7 y: q9 d% `: Y
我倒是認為每個人時間都是一樣
- M0 C9 `2 ]& V4 w, o8 Q只是在於個人的心情而已
作者: Asdfg6    時間: 2012-9-21 00:23

回覆 1# Garnett11   m0 ^* H' \8 r# e

0 A3 H4 K; H  Y% U) d( e看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
% X; h# u  O( r) K0 i$ Q; Z跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
' @5 O* z: Z+ I3 B這就需要適度的彈性了




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