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標題: 談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作) [列印本頁]

作者: Garnett11    時間: 2012-9-16 23:22     標題: 談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
+ \! S; B$ m$ N+ Z! a1 t5 X# k; y2 k6 \0 Y
不久前去上了公司委外訓練的一門課程9 e8 M" ~9 v  o7 F: C# T
覺得很有意思
6 t5 J) O4 i( t8 o+ {! L2 \! c來跟各位大大分享
' G! r+ i; V: m" H6 ]& e. t管理基礎與認知
# u6 T2 _: m4 m; Q' {1.把平凡的事做到不平凡% r! n; f! d! V2 Y
          從守時專注做起
8 T0 B* A  p; p6 r% w+ {# G% z  A) a老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好) b" J$ Q2 ^/ q& D
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下) A# e4 U3 B; \

8 q% e8 n, J7 F. F4 [7 J3 s
4 A: h4 z$ Q4 J. [+ K  F- v2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能( h4 a! S* d+ t- L
          一次就做對、一次就做好9 {4 F0 k$ G. H4 i. H( `
在這老師舉了一個很好玩的例子
" x  [0 W, h( r' `, Y& T. @$ @大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎
2 r. A, b6 Z$ T+ `9 n          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
: t5 v* K6 b; l) c) K          才會這麼做的
) c# u& Q* v! {3 e! ~          但是~我們幹嘛這麼傻~) B2 |) C  [+ |: x
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間' z6 |3 v: t" }2 Z
          但是重點來了( D9 e, P2 `7 B0 x* r  l* l
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來
8 O6 `, C, V$ P          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
: b( n5 F; G' N5 V& S          不是會被客訴到慘死
: j6 H6 E7 q* \0 `) R, L1 K; M管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
( a1 }) U9 |$ ~* }, k. K+ ^% G" ^3 `3 {6 p
( _; k% w1 Q0 ^2 Q/ S; j* s
3.熱情與績效
, C- H1 P9 g" p. V  J2 |          選己所愛、愛己所7 c" e- R& b  ?7 N6 I; K
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)+ W" |5 s" s4 t7 `  j* K
) P, p- g0 D) a! N2 ]2 s% K4 ^. y
老師所教的一些重點如下
, l1 z" i; H6 T( g! _) J# W8 h7 f
: ?  M, I" t9 i工作計劃從預留彈性,預防危機開始! L' S! B% x: \- [2 ?. a

: L. u# f0 f. O& m  F0 Q最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)
) p/ T" C/ c8 Y, P
/ Z& ]  z* u9 j; ~- ]' [! q, J6 U6 P想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)8 g/ g" D7 k2 B& n& Z& i: e
* M4 d% j6 h% n, l
執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)( f4 i7 o% z& H: ^8 \3 y7 S1 V, l
事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做# {% Z( T6 i3 R  D

2 E+ g0 z: K( e; z- \: B# C, \! V: H花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
3 R, e/ D" q' r$ `! x1 y) {) R現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考7 g) `/ T/ I% N

% F1 d5 p1 S/ j+ S4 w& Z2 u: Y, ~願景沒有量化,會浪費時間
# Y9 ?9 Z: m# Y8 o) U當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了) R5 a, ~: C' Z1 E+ D0 b
- X1 {/ H+ A9 q. m/ l0 A
學語言,要先苦後甘,更要天天用8 s9 h0 i' B8 A( x8 f
老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進
! r; T' s- q5 O; G% d/ ?0 T; `, J; t5 r% x
work hard, work smart, work fun: a2 |% Q9 i! {
認真工作,聰明工作,快樂工作
% ^2 L' Y1 i+ x. A# e
' J8 Y! {; X, ?6 [+ x$ Y& y( c每個目標,都必須要有動機
* A0 h2 P; Z, b* ~) i6 P像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
/ k$ i. I, ?7 d* @
0 m; }( Q- F) @; P2 O. r) X賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)' @: `/ u0 k6 C9 j1 k* G. k
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**7 R5 R1 \$ m3 r, h5 e

8 U" S8 |: o) G% N1 u% M8 g一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
7 r* }0 ]; U) H" r* P5 B" n老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的): P2 t0 D6 I5 D' p# D

, ^  J' I. @; T$ k! W% l-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 d# a+ ?( ?* `% \) x
不知道會不會打太長7 `5 W, B1 A) ]9 Q
想說跟大家來分享' _; L  m4 T/ ^# J4 W7 m
希望有大大會看完@@
作者: chenleoric    時間: 2012-9-17 00:01

回覆 1# Garnett11
$ u* ~. L: O! m5 k* E" t% q4 c大大的文章很值得去思考* J( I1 D- E. ]& e8 k0 q5 Z4 z
$ T2 o- I3 y0 S9 ]6 L
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
9 N- x. _, W) F8 G這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上5 k' P4 M5 ]. V; P# A- V! j/ l' F  u
我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力+ D/ t' c. h- X$ o" b3 `

8 c- Z% Q) y* }: k+ W好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?7 D2 B, z/ Z! w8 {* E5 A# W4 j

* V# x3 Z. @1 K' p& z我公司喜歡流傳的一句話,很有意思/ d1 j5 l- }9 \* ~  v( X$ l
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
' \% h! C! V9 F換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
作者: nhspel    時間: 2012-9-17 00:08

回覆 1# Garnett11 # g/ ~- |( U9 \
& s. t# k4 N0 s" F: v
執行力很重要壓% y( m6 V7 S+ t6 A. Z1 H

5 V9 b- X7 v7 J# t. n! ?很明顯看出一個人的能力壓4 k7 z, Z$ X4 H+ _1 |7 j

0 [% {$ v4 `* o但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
作者: Garnett11    時間: 2012-9-21 00:18

回覆 2# chenleoric
" E: ^+ v- o6 n
+ u6 u9 m+ d/ ?# \+ f, J是啊~其實很多事自己思考
4 c; k6 c8 j( i8 c: Z才會發現跟別人很大不同
6 \; F( n2 y/ I) S3 O, \像老師說的每個人一天時間不一樣
1 h  ]! ~& I' e* B' M我倒是認為每個人時間都是一樣
' v+ x# B% I+ ]8 E9 k5 ^只是在於個人的心情而已
作者: Asdfg6    時間: 2012-9-21 00:23

回覆 1# Garnett11 $ H  [4 @7 A( Y. m$ F

; \/ u, P" y2 e, b$ r& R看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分) N/ \/ r4 r* }% y" ?4 N! R' h
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同7 `" N* l+ [: ^# C. f3 P
這就需要適度的彈性了




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