Board logo

標題: 少點抱怨,多點勇氣 [列印本頁]

作者: Robin#35    時間: 2015-10-11 01:18     標題: 少點抱怨,多點勇氣

回想起前天與ㄧ位員工的訪談內容,稟持著講員工心聲聽完的心態,我努力的聽完他的抱怨,對公司的不滿,對公司的許多制度的不認同,甚至是ㄧ直不斷的數落並且質問著身為主管的我們的做法,在對話過程中,我實在是很想回答他,如果你還在這裡工作,就只能去接受它的做法,如果覺得主管的帶領方式不對,那你就去考上主管,想想自己的身份想想自己的能力,想想自己的價值跟想要的是什麼?我個人覺得,以這樣的心態在工作,基本上我也不太相信他對自己的生活能夠有多好的安排,因為....在我最後問他的ㄧ句話,那你認為應該怎麼做才好...他卻回答不出來....剛調過來的時候,我有點同情她是個單親媽媽,帶個小孩....但經過前天的訪談,我突然想到了ㄧ句話[可憐之人,必有可恨之處]事出必有因...在這幾個月的觀察結論是,我發現她並沒有看清楚這個工作,這個公司的運作方式,也搞不清楚自己的身份,甚至也搞不清楚自己要的究竟是什麼?...這似乎是現代很多人的通病,只要有狀況讓自己不如意,就開始怪罪於他人,或是ㄧ些外在的因素,從來不會去想,你自己真正想要的是什麼?而你自己又做了什麼?才會導致這樣的情況發生,想要的不要只是想,要去做...做不好就改..因為沒有去做你永遠都只能羨慕別人,或是怨天尤人.....少點抱怨,多點勇氣...共勉之
作者: A鵬    時間: 2015-10-11 21:22

回覆 1# Robin#35
然後發這篇文應該又落得“不能體會下屬的問題”
這是管理階層常遇到的問題
其實絕大多數的人純粹為抱怨而抱怨
重點是身為主管能否明辨是非,不隨之起舞
作者: Alan-27    時間: 2015-10-11 23:38

回覆 1# Robin#35


    只能去接受它的做法這句話我個人認為並不贊同(絕非有筆戰的意思)
當然那位員工最後沒提出具體方案 那這句話倒可接受
大家都是公司的一份子 當然主管所說的規定員工必須遵守
如果員工提出意見或者對於主管提出的方案有異議 我覺得主管可以去思考原因再來做出決定
雖然我只是個剛進社會不久的小員工 也能了解一個主管所考量到的東西比我們員工所看到的多很多
一個適當的解釋及安慰或許比較能夠減少員工有類似的情形發生
作者: Robin#35    時間: 2015-10-12 00:47

回覆 2# A鵬


    發這篇文,純粹是舒發心情,體會下屬是我一直以來在努力的方向,會這麼說就是我並未隨之起舞,純粹分享在我談完後的感想,想說的只有一句其實不論在生活或是工作上,如果大家在抱怨前先好好的想想,或許自己的抱怨就會少ㄧ點,心情自然也會好ㄧ些,也比較不容易去影響到他人
作者: Robin#35    時間: 2015-10-12 00:53

回覆 3# Alan-27


    身為主管,所看的所想的ㄧ定是不一樣,我所說的接受他是指對工作的內容與獲得的報酬,如果你認為這是符合的當然你就能欣然接受,但身為ㄧ名基層員工如果是因反對而反對,因情緒來影響他人,我想這對所有人都不公平,你不認同,可以離開,可以不要委曲自己,如果是要繼續當然就只能接受,不是嗎?心態我覺得很重要,此文純粹舒發我談完後的個人感受跟想法
作者: 洨之    時間: 2015-10-12 17:41

回覆 1# Robin#35

針對你說的那句 " 如果你還在這裡工作,就只能去接受它的作法"

我個人非常的不認同

有夠消極的做法

這樣的人當主管~

我只能說真的是有夠差勁

下面的人~正因為無法改變~

所以才會反應

社會不是美好的~

人人都知道

但是這種~幫兇的態度~我只能說很爛

看你文中說的

覺得主管帶領方式不對~

那就你就去考上主管

意思是說~

考上了~

就可以亂來就是了

反正就是有錢就是大爺

林北就是矯情

這種態度真的是有夠爛

所以台灣才會有慣老闆

適時的反應~是你們該做的

底下的員工反應

不是要讓你們難做人

而是要讓大家更好做事

至於怎麼去反應~

這是考驗主管的智慧

老闆沒轍那沒話說

但不是直接想用這種說詞去給下屬

看來你也只是個帶兵不帶心的爛主管罷了

我是覺得~他沒提出解決的方法是沒很好

但是如果有更好的解決辦法~

他應該就直接升官了~

又或者不會升官

因為好處都被你這種只會看低別人的狗娘養主管給拿走了

這跟身分有什麼關係

身分低就不能想替公司出一點心力嗎

什麼狗屁道理

反應問題不一定有解決的辦法

有時候反應是想要討論

不要說我們高攀啦

討論本來就是平起平坐

你自己又有把姿態放低嗎

不是聽別人講話就叫姿態放低

搞不好你們公司最大的問題就是你

真要說抱怨

你大概是第一人吧

身為主管還無法綜觀一切

反正你對你來說

也只是考上拿錢~舔舔上面的LP而已

你還會趕嘛

對啦!

你錢拿得多啦

生活品質好啦

感覺上就一副不可一世的樣子再看不起別人

我真希望有天看到你在路邊被人打死
作者: Robin#35    時間: 2015-10-12 17:55

回覆 6# 洨之
麻煩一下這位大哥~你可以看看樓下我有回的東西~我已經講過了~純粹是討論個人心態的問題~而並非我以高姿態去回應跟我錢拿的多跟少一點關係都沒有~不需要這樣回覆吧~要罵人請先看完所有的文,仔細看完吧!一看完馬上就罵?這樣是對的嗎?~我所寫的東西純粹是我個人談完後的感受這跟我回答我下屬的話無關~我也沒有以所謂的高姿態去壓人~你懂嗎?我也沒有用這樣的話去跟我的人談!不要看不懂然後裝懂~然後直接開炮罵~你是有病嗎?~純粹想法!想法!你看的懂嗎?什麼叫想法要不要教你?你會不會寫?叫人去給車撞?你有病?心情日記不就是講自己想法的地方?我怎麼想你管的著?你是在罵三小?你是被我約談的人?不是嘛?你懂屁~從頭到尾我的文都有提到~我單純的是在講想法!並不是我跟我的人講的話~腦殘阿你~看懂再來回文吧~小白癡!腦子進水~看文不看完只會狂罵~斷章取義只會抱怨的就是講你啦~白癡
作者: 洨之    時間: 2015-10-12 18:12

回覆 7# Robin#35

所以以後看文章就是不只要看你寫的內容

還要再看下面的留言就是了

我都不知道原來這樣才算是完整發文阿

你有沒有我說的那些~

我永遠都不會知道

我單純以你發的文章來講

我個人就是認知你有

反正你敢不敢承不承認又是一回事了

自己打出來給人的感覺

自己又說沒有這樣

這不是很自相矛盾嗎

所以之前那些說~

我要去捷運站殺人

這樣都是OK的就對了

他們也可以說

我只是想想阿

我又沒有動手

反正你只是個不會檢討自己

手指永遠向外指著別人的爛咖罷了

自己打出來的

就不要講別人誤會你或是來罵你

自己怎麼打文章的

說別人斷章取義~

阿你就打那樣~

是要別人跟你一樣去含你的老二是不是

只想聽好話的爛咖
作者: Robin#35    時間: 2015-10-12 18:23

回覆 8# 洨之
無言..你高興就好,,留言板是自由的,你慢慢罵吧…加油...
說法想法是個人的自由,無需傷人...就這樣...謝謝指教...
作者: Swatch#26@    時間: 2015-10-13 00:53

回覆 9# Robin#35

兩位請息怒......
看了兩位的交談
就似 主管 對於 下屬 的交談般
公司的制度不能改 但可以建議
公司可能不會鳥主管的建議....但起碼 員工會體恤主管
主管 最難的就是 帶人 並且帶心

我印象很深刻 在當兵時....因某些事情 一位不討好的士官長 說的一句話 : """我也想當好人呀"""
是的 誰不想當好人  
員工也想 當個好人並且輕鬆些
所以跟主管 說出怨言
主管可以採那 與不採那...但
畢竟主管不是公司的老總 心情好就說 恩~~這樣可以!!!
主管還是得 揣測上頭的意思 .....避免大家一起遭殃.

兩位不必這麼生氣  就算吵贏了能得到什麼?
我覺得最重要的是 是討論出一個結果出來吧!!
作者: A鵬    時間: 2015-10-13 14:55

回覆 1# Robin#35
不好意思
看到大大跟洨之的留言
忍不住笑了
完全不在意大大的回覆了
而且你們的留言剛好都是我的心聲
對那些純抱怨又喜歡拗同事做事的下屬
我感到既ㄌㄜˋㄙㄜˋ又無奈
對於明擺著坑人的上司
腦海裡不停的浮現爆他菊的畫面
我覺得你們的觀點都對
而且我覺得你們的重點應該都是針對那些不事生產的人
所以或許都停止這個話題會比較好
作者: Robin#35    時間: 2015-10-13 22:10

回覆 12# A鵬


    哈~其實我只是純分享那天談完後的想法,我並不是坑人的主管,我自己也是基層員工ㄧ步步做上來的,其實我最想講的是在生活或工作上很多情況是否都應該在抱怨前先思考自己做了些什麼??導致現在情況的原因是什麼?很多事情單純的還沒做,是因為個人情緒?還是是否真的有那麼多不公平的地方?就只是這樣而已
作者: A鵬    時間: 2015-10-14 01:43

回覆 13# Robin#35
我能了解你純粹想抒發心情,沒別的意思
因為我沒跟你共事過
所以也不清楚你會不會坑人
只是我覺得被批評在所難免
做再好都有人看不慣
只要能把持住原則其實都ok
而且自己做的好不好
其實不是自己說的算
而是要從員工身上找答案
有沒有想過
今天找你抱怨
或許對方認為你是可以信得過的人
也或許
對方跟你一樣
只是想抒發心情而已
就跟大大在這裡發文一般
只是方式不一樣而已
作者: Virus-31    時間: 2015-10-14 08:35

回覆 1# Robin#35

管理學本來就是一門高深的學問,因為一樣米養百樣人,不同的人就有不同的想法及個性,相對的帶法就不一樣,而且還有彼此摩合的問題……如果可以獲得80%的員工支持,那就是一位好主管了,這世界上沒有絕對好與不好,端看自己如何去做罷了,帶人這門學問是看書或聽人講都學不來的……一切都是經驗!




歡迎光臨 SexLoveSafe.com 免費試婚性愛網站,SexLoveSaFe.net 砲炮論壇官方網站,SexLoveFree.net 炮炮論壇官方網站 (http://sexlovefree.net/sexforum/) Powered by Discuz! 7.2