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[徵經驗分享]如何讓員工願意投入工作

各位先進們好,
在砲砲中,我可能已經是多名女性的黑黑黑名單(沙文豬),不過小弟還是堅持要在砲砲中做自己,所以來請教一下現在在工作職場的先進們(你/妳皆可,雖然小弟很大男人,但是下屬中還是有女性),小弟剛升上副理,接的部門是第一線的工作人員,從以前公司內就一直認為這個部門的效率不高,大多數人並不用心於工作上。想請教各位先進們,你/妳們會在什麼情形下專心投入於職場之中?或是當公司給你們什麼,你們會拼命於工作上。


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回復 2# 功夫貢丸
感謝你的資訊提供,關於幾點還想聽聽你的想法。
第一及第二,提升薪資我想在上市櫃公司很難跟股東交待,但是我想能做的應該是明定獎懲,增加明確的福利。
關於第三點,我想我還是做得到,但是我遇到的是,現在的新人常說「老闆,你做得到並不代表我們做得到。」,那又該怎麼辦?
第四點,在你們的眼中,什麼又是不可能的任務?因為老闆現在要我做的,我感覺也是不可能的任務(這部門已經根深蒂固的被認為爛,雖然自己感覺還有救)
回復 5# Steve#35

感謝史蒂芬學長,

其實走入管理職已經兩年了,下屬的合作上沒出什麼大問題,其實是因為以前客服部的流動率就高,大概也知道什麼原因,只是利用大家集思廣益的想法,來讓自己對高層的報告書能更完整。利用論壇的大家,本人深感抱歉,在此給各位致上最高敬意。
回復 4# 功夫貢丸
回復 5# Steve#35
回復 7# ss#32
回復 8# kapa#35
感謝各位的有效資訊,不才小弟完成的提案報告,至少我的部門經理還蠻認同的,再來下一關就要打大魔王(CEO)了,希望能得到砲炮的大家幫忙集氣一下。
如果幸運通過的話,我想我們部門的流動率應該在今年H1會有大幅的下降。
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前輩/學長 常在說:「師父領進門,修行看個人。」

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