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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?, ^2 o, c! `" t' E# f, y$ b1 B% V
! _- @1 q; L6 j) j因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人& P3 b- S& c; {& ?
(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)" |7 y, p0 C+ o, K- w3 T
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異8 g# {" X) E" ^; W. B6 v1 ]4 X
3 K" y0 ?7 p; h0 w! e但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦6 p6 |- V1 H/ n6 V: I" j2 a
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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9 k* i! _. g! V. O& \4 Z平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………8 j! c' H1 D/ p3 Z3 U! X) G7 Z
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Z) [ J4 w. I A7 f! r7 F3 |' X四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了: A9 h3 [: A9 t- E
! k4 Y) f" R5 }4 l但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了+ s& ^' U$ c9 G# ]
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/ @3 C( H9 u D/ h6 d新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?
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資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?( \1 j& |3 m9 U' a3 n
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" l: E3 o1 M. E r. s5 ?* V6 }新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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3 S% I4 V3 J2 f7 X之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見
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4 ?1 u V; T. ~# B% q卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
) i6 F# j5 _* s2 {& }" X: h. w就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」5 F: l* `7 x" a) {: `1 O% D3 |3 E
4 s6 _: b3 O" ?* M. f3 o6 e7 i沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
) `3 Z' ?9 l7 o( Z& v7 I" N, x& ?「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」/ o a6 K1 K, W5 t6 B2 `( r3 f
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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* ?, S' C2 P. {& o) T* G新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦$ v3 f/ S( \' X" p3 j- w
% Y6 W/ e2 q) _沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?9 ^9 A. T% {) u1 z5 d- V
8 A; G& }% W9 X' b新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下
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, x+ |+ Z, K3 A* {; `把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商4 a/ c i/ C( L5 _1 Z
) d) ]1 R$ _5 Y/ h5 E2 i就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............' d3 a% @) D4 v9 [4 M- k- v
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大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?
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主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題" ~4 C5 a( J4 ] z& {- S: }/ Q- {4 c
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新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊& L' Z4 p0 F5 g+ s! Z, W
0 b0 ]* }( P) Q: g. i4 t6 O資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? 8 v% [) P' M. ], I5 L( ^/ u& A- k
8 r+ f# a6 Q$ D. m# S ^- o( ~8 X7 w$ i新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊
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主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛0 r! c; W' a: A$ }0 y5 c
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新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦
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無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣8 D8 m/ {- p6 r$ F- @4 ]! Q* G5 [% p: G
$ U# D8 L1 Q5 Y) M! ]' _開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做
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# w0 j) {6 K4 l1 Q* J老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了9 M" z/ F3 t' s9 l' Q# Y8 s
0 K. I5 f/ Z! s' ]; Y0 p現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋# g' Z5 E& |% R3 z+ t8 T/ u
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責3 \& V' O( o% A8 Z( |: _8 Z, O
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了2 |& c. y9 L2 ?4 i( H2 d+ W
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見+ a3 S4 p4 m2 u9 n1 a; ?
' Y$ K Q$ g, ?: B沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴3 w& r0 B# y2 a% u4 ^3 G
0 M; v9 h$ J3 h9 ]; |$ D# C2 Z; e新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了
" |2 n! w+ B9 i' E) Y; e2 A「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 ) z8 n6 z j/ X* { E9 q& g
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1 f$ O! B; O t1 X0 t8 r, `主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D( a7 a @/ \5 D( B( T/ w
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終於知道自己已經不用再多說什麼了: t. v8 U0 K6 B8 T7 t5 I* I2 G
- {6 \- L" m1 [+ z6 R/ K; C後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲9 C; ?$ E- w0 P G0 z
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也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話. r! t! Y! E3 q. o+ }" g4 U
2 G' V' E5 ?3 h+ T+ w0 Z這樣能協商出來個什麼屁結論啊2 e6 m( R6 x1 A& u2 N7 {
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" y3 s, n) h5 z2 z果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點% |& g' R' F! U- Y4 _! d5 |
' n: U& P. B1 G) a' S頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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3 K' x& n1 T$ o新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句; b$ e; r% C$ C0 M8 y2 O
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」; @$ m) T0 g8 n+ A8 O4 ^
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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; ` e+ u: I* {! h但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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! O2 e4 o$ D; d3 ^! M+ ^7 S而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢( r* q) e: w7 w' ?$ F. g
r+ A/ I5 `! K5 j6 m6 r6 I# Z" O想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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4 H: ~6 w% R+ U0 a' ?5 c! W...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
, I( M2 o h, u; D ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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