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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人% ^, }/ ?$ B- ~, q1 I& [0 {5 z
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）0 X7 K9 _ G( \' a. p- [
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額: J5 j6 D7 q$ {' ]- n J
$ [; i7 F6 y) }6 z4 y, x加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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. H: ^: A+ r0 s5 A而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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( A/ t8 s5 e$ T- X( F4 w" P平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時……………………………
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/ U' Q9 ?/ t; o# q6 M; Z7 \四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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7 n5 ?" n1 O6 ^- C* P但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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: u }9 Q6 L2 D4 G5 v新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？' z ]0 G* e7 c! P
1 J) x) U) W+ h3 W+ J資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊+ c9 I* b r+ K6 J. q
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？: q- `+ q1 T# x
4 |; y9 h+ y6 X {# |1 P7 U/ k' N資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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( J% \( R4 K* K* W0 T# s3 k. G4 n新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見* q8 W0 D, @, ~6 a% f
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卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去$ A, N. t$ U% Z1 G7 `$ M. y5 K
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句/ w1 L7 U6 p) D5 Y6 U6 P. X4 C
「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」" |. Q9 j; X3 S
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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+ h3 c! o% F2 z; L4 @' r新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦, m' V4 [; h7 @0 y
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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+ u6 @. e4 t1 L) K到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下+ Z6 L/ D& `/ I
- N& }/ n% D1 z5 L/ H把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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/ K$ E5 h( i# ?& n) l4 p就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............4 ^! @8 U% K! O( c7 Z6 |. `
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- H3 S: f0 v( | V3 [大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？, ~! ]& H: G* E1 L7 J z; z2 o
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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6 ^4 ^7 _' D3 a+ o L! ^3 L新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊) J3 O7 K6 m. R# a k" a9 u
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資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？
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& }$ ]4 I; w/ L% T資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊6 k! n" N6 a) T4 G
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛
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! Y' I/ s5 }% q/ w1 ]新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦9 b4 s2 ^1 |6 j3 t8 d
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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. p7 n p8 \ a. ^從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣) v$ ?7 N& ?3 P' t+ w0 l
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做5 S; }8 c5 ~: }2 D
+ h \4 }! w' U6 w) H老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的5 @ e! w$ i) S1 t9 c' q
7 J% d3 S4 g2 v) q那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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$ y7 N" H0 u) v: V* R& d' v/ ^! C現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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3 R, H6 t3 g, Q, E4 T0 x沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責$ i8 h* y" ^- B1 l
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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5 _0 M2 h" b' W5 \" S1 c/ H. ~新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了( v4 N r- c& u3 ]% A* z5 C! P: S
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴7 |( Y1 R; s0 t- n9 o0 S$ ~: z
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴' {, g4 O5 N; \% H2 J. ^- D5 b" [" \
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
# ]1 l8 x3 d9 G U9 n5 W" A8 q4 G「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 + Q3 Q1 P; B! |
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3 _- d6 H8 y' e+ F主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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( f' i, s2 _* G% n, Z) ]% |: {終於知道自己已經不用再多說什麼了
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲/ H. p$ p; S1 G# Q
0 d( d x; v' h" Y2 X) R; z# h也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話, h& a; V4 ]2 E; K o
' \3 ^/ E# `" y7 P/ I: i' `" O這樣能協商出來個什麼屁結論啊, Q9 X4 x+ ~4 [. \% {8 I
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點& t; Z; R% `7 Q3 Q
3 N: } h! O5 \" q頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費# L. b$ t0 m, l7 }5 Q1 l# ^7 P
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
y# z! X9 P1 L6 V5 M" E「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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( e& M% \$ y) E# u$ F7 F- ?而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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4 [1 O% l/ }9 C5 i0 C% b想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了
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4 X) Z* a9 L6 u7 j6 q
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...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
3 x# C( ~! z$ d+ c! K ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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