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公務人員(六)

前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
6 ]5 h" s9 a3 W: p* i8 p(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)7 \6 g- A2 e) Y, e3 x8 j$ i

/ G# m, Q  I7 t8 q一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異! F! L/ R, S+ w$ \  h
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但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額1 J, x7 A- l6 {: \
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士# e. }: C9 C2 q) I: t
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦6 S8 y/ }* C2 r' \

4 v$ U8 w# U! v: L7 }% }& G! j而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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$ X: ]5 l& Z, @- k平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看' G) d+ z" i0 [( h  a( V
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可到了重要關頭時……………………………
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  K" H' b2 l5 `  Q1 D- \- t4 {四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了, c8 q( p% ?9 k( Z( D

* x( Z/ r# d/ @9 }" l9 k, k/ E! n9 }但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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, o# _6 o, E3 _. [- O  N- ]4 C& W資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊' u& r  N8 O+ a' P+ e$ F! k
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?4 i$ t! L* k2 R; ^+ B+ {: n1 ^

' S  X, N; `, N8 \$ W' |資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?, Z4 b, U) y; r; I+ a

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8 o8 {& [( l" M( ~4 l# u2 |新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見. B$ V) I1 a* Q% S8 w; J, E

/ f5 t- a( k! K& u卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
) U/ c% t( Z& a% _就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」; M3 ]- T+ H5 v; Z+ e6 u) H9 l3 n  k

% a$ o6 C) @, C. B# y沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
& e- n; h0 \  ^# w' t「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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, x/ q6 L$ q  T0 G聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦8 s+ n& L. c! L+ d

  s3 M' O: W3 _沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了. z" X1 `) o# S9 P
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下4 Q8 h' C; R, G! I2 Q7 G

0 \# ~5 [. z. b+ `. O+ `把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商- n6 w: Y. a" z

, i' i4 d- Z7 v7 o8 U# t; v就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............* B& v; a- w& Y) B: n% M
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大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?3 E! _7 g1 w+ d+ U
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主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題, h# y) v) s+ e$ X( @

3 n0 o/ U8 D3 _  J8 W新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊9 q2 n! o0 V" y6 Q6 m
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資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? 4 V2 x: x/ I3 z! j

) D( M. ?9 C% [5 I* k新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?" }0 j& a2 q( N  f% w
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資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊
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7 i# @9 a0 q: S. ~/ x. N主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛0 [0 m, j) j" h, G

- ?2 M& m; C) S新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦/ u; ^. r2 p. v9 x1 S: [# Q; l
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4 [. H7 X. |; w9 }% W( o6 N$ C無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做) z/ _- }' y$ x
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的: c2 h* l2 [1 S

* @  O: w' E1 y% ^5 e  l那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了! x3 m; @" @) }

8 a  w2 N1 k3 M9 y/ |3 X現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類/ O1 Y, ]& g, X! U2 a. P+ \2 L7 X

1 V/ d+ U7 b$ v6 X  r3 g新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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% V7 M' T  ?3 ~4 J8 q; \9 F沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責0 G! G+ i: k: S7 T* k, j
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了) W2 W7 T1 K/ d% M" F
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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( k, ?5 ]  K, N& I; s等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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, F% _# p- [; E沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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, J+ `$ ?# J% U8 y  o新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了: l8 P% B6 Z  r3 b
「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 & E# N. r9 X- k/ T

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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D
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. `$ ?8 Z7 {  ~* d$ d% V" ?. ?! t終於知道自己已經不用再多說什麼了  J# B0 C, z7 x5 b4 R. c

9 w" x1 s7 {  N. i! b後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲2 X/ `# f7 v  J* a! C) o

6 f2 L0 ^3 o: K& F也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話) \1 m" t' r4 R& w* b

7 O& r2 h6 S- R這樣能協商出來個什麼屁結論啊1 B. C3 k5 C0 ?2 B4 C/ x* a

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% L6 @+ _3 R7 I3 T& E& a果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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. e# S* O* X! Y- `1 e+ Z2 c頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費, C. m/ ^. ]4 W$ c
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新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句2 Q* S2 V) N; o( f/ ^
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」
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4 h0 M! k& b; }# R時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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  H$ U( F2 I: o. T  Y4 F但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班, ]& V6 Q" n6 y: |- H- x' ?- M
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而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢8 \) v1 U! U. h2 N- l4 R
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
) O3 z, t5 @& }  Z    ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......


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回覆 1# 易雨 " [1 I8 K) V. _$ X0 h7 z6 u

3 ]- C. M' ~) n/ M* M2 [5 ?# z! S1 F% F) h6 O
這種傢伙真的很機車~
' i8 w$ G! V6 m- B  F可以確定的是  
' L. v/ C- H9 a& i8 O, H1.他的人緣絕對不會好,大家自然會離他遠遠的!
& y5 C; Z, k5 B2.主管絕對看在眼裡,他不會有升遷機會,矛盾的是會吵的人有糖吃.....
1 ^  @# @5 m) c9 ~5 d3.想辦法潛移默化的油別人把工作分給他,這大概也要幾年的光陰吧~  他可是老賊呢!1 I2 C/ s2 n: `* V, t2 [! z

9 |5 j- y6 k! Y9 X0 T7 A: R  D易雨兄真是辛苦您啦~  小弟也是因為有此感想,所以火大不幹公務員...
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