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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯 6 C9 P. r5 i, q' w
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不久前去上了公司委外訓練的一門課程
$ r/ J) N6 C- f覺得很有意思  c5 C2 f7 `, s0 p% \' a
來跟各位大大分享3 M7 }1 B- R- [/ }9 ?/ u# @# @
管理基礎與認知
2 n8 v5 J7 l& c% T( n7 z1.把平凡的事做到不平凡
% K: ]" i1 ?3 p. a+ e( ~8 D$ l          從守時專注做起2 |0 y" K7 U$ E% p& @2 v3 _' b- L
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好
$ H2 E2 i  b" B4 [1 B+ i' \: |$ m* ?人的行動,不在過去,不在未來,而在當下$ V: U" X" [4 M! C; b
# }& x, O7 W5 ]  F

* b# B( T; X9 ]: }# ]3 H2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能) f0 K) A! c  A$ Y7 J1 X
          一次就做對、一次就做好9 \2 K0 F% f" M
在這老師舉了一個很好玩的例子
$ C: d( k$ R/ e5 p# I: g大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎8 M. b7 j" J5 U- P
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮( x6 I& P, }, e
          才會這麼做的: P% f; {# c: `5 s; r
          但是~我們幹嘛這麼傻~$ P# [& c8 ^9 `9 w" A" U+ h! `: q
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
" R/ v) u0 A$ L7 v  Q! I          但是重點來了) z4 g5 t  V& i6 t$ \) D, D. b
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來8 }, M* S# f+ j2 c
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲4 e2 F+ G8 {- I9 I. U) t$ }) e; C
          不是會被客訴到慘死7 N1 d7 o2 O7 ?
管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
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* A% N0 ^  r5 Q- r) l9 K5 U3.熱情與績效: Y# p; x$ E" W/ w. X/ C
          選己所愛、愛己所8 |5 a, j* w! a
就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
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- e5 t5 j3 N! q- l  J老師所教的一些重點如下
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+ p' A4 p$ {) ~0 q! n# d5 V9 m4 x) O工作計劃從預留彈性,預防危機開始# E) C( h7 }/ z& H7 ~; Q6 c: C( ]
' E& K, z+ }& ~% T$ n, M, e
最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)' F0 ?" w- `& t/ A* C2 E( a/ j
$ O$ M  F2 t& u1 k* w+ Z2 k
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)) B/ b1 f1 ?8 u+ a5 G

0 v' u8 A2 \7 y% @. G3 c執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)
8 p! H! l* m9 D事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
' u( ~* W& o3 d# f/ A, x; I) V' K! Z6 ]( q
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
, j$ G$ i" v6 d. R7 |8 j現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考
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7 w- \" u* V1 ^0 o) v3 I) ]5 V願景沒有量化,會浪費時間+ C4 X3 p: \  F2 m, i
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
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學語言,要先苦後甘,更要天天用4 d# I- ~5 `5 z
老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進0 P! M6 l1 `& h, Y' h* p
8 o) V+ i' m8 t* P4 a1 V5 O
work hard, work smart, work fun0 Y% w" Y  a- ^
認真工作,聰明工作,快樂工作
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! s4 }4 b+ `# ^2 u! \每個目標,都必須要有動機. c' r$ S" \# X( M& G3 y
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
1 \( n8 D; B9 t- U5 i# R1 Y* _
, G0 M- Y  u" L2 Q賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)! ^2 j8 u9 h) T9 G8 P+ H
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**" p4 r; e# I+ Y, _; U+ {# B

; [/ k" _: H, r3 h  @一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)9 S( A; b. @. \
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
+ v: Y) r9 N& ], Y' {8 g
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不知道會不會打太長" P. e) i: x2 a" R: ?/ u5 M0 j+ C0 W
想說跟大家來分享" G" f) x4 \9 n' M4 d
希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11
& ^. d2 s& `4 I1 ?1 K, C) o9 {! v大大的文章很值得去思考
4 u( H- ^; ^. E9 w. A% W' e2 |4 s. c. y; T
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
& C2 l* g) ?& {! k# _6 p1 Z這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
) M% O7 ~5 ^3 f# y( z我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力
% W; ^2 v  T. @( c2 F" M% h
  ?" k! ?8 I& k6 ]& d( v好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?4 ?: L' c2 B; @7 r! W2 a
3 A1 d( M. c3 Z; c. o! o
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思+ A4 j  [7 k( i3 ~7 T' Z) Y
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]
( P1 H: ^2 L0 w0 r  J# [換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11 , T- m; O4 v- k8 @$ Z9 t# q

5 h' ~8 D; u2 J# Z0 r執行力很重要壓# p6 z& s9 C" Y9 j- v; M# _
6 _( p5 Q8 o, G1 [, V% v
很明顯看出一個人的能力壓
* |0 K# M* {# S" x- S' w& i6 v: Y1 L0 O
) G% a4 q/ V1 n2 x但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric ( g, `' i3 h* R

% Q% b* O+ ~5 u7 O$ M/ R* O是啊~其實很多事自己思考
5 C+ _7 ^2 K; \  A才會發現跟別人很大不同
$ `. _& J. I2 G. i; Z. k像老師說的每個人一天時間不一樣) D! `, c* h& P, h, [
我倒是認為每個人時間都是一樣; a6 w) N4 i' u3 U9 s- N  [8 ?0 z
只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11 5 J& X" v) \5 `" c5 S
" h" N) U7 _% C
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分+ f" h. q- ~- o8 S* c# I# J
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
1 R  G4 I& c' [: s這就需要適度的彈性了
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