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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?! I& v! Q8 h: S# V- w
; Q. g* Z/ @( k因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
3 K2 t: S& v: y: q1 A(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已): x0 v3 d& v, W7 o
7 I) t4 |' ?( T* J一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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' `) S. v, Z2 f+ o7 g; ]0 t但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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6 @& @7 _8 V ]% V9 u& `而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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7 @- s* j% {5 l: V平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看, b' d% g5 j" _- r" B2 b3 V
7 t# p# U( P$ K可到了重要關頭時……………………………# S5 H4 X% V7 u
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四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了: s( P! F5 X6 u5 @* N+ l
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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: @. C' P3 W- L1 a! V" S資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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- p% }& Y2 M5 \% \新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?
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資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?) _0 t$ @: z' l) z; p2 I
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: S) `! A. x+ G1 D新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見
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卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
4 G8 H- o$ T# H# ^- U9 s" g就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」6 k/ F" @3 x1 M6 ]) q! Y
8 O- t, r( @! x/ N) q6 `: a沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
% _$ C4 f3 _2 H* m& k$ J4 o9 a「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了! J9 q3 A- Q; R6 y2 U- B3 e0 G
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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3 y6 d1 e" ^ M9 e' O" a想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦0 L1 }2 A0 U# p
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沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?6 B1 L) b! }: B/ o- a. j9 ~( H
* ~% D* g" }2 t' [' g8 w& ^新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了$ L5 ]& l* @+ s1 |! h
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下9 n8 U9 C: k# ]' _2 N9 {7 \
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商% [# x, y1 b4 h+ {* S3 \! u
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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" Y& k; \" T/ _, c: k& Q大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?
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. e: @0 b' m1 S3 p! e# V3 x; P主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題7 \+ }) Z m; ^# r' d. D5 i
. `# B0 p8 f" [% ]- |; F新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊$ s( s T) V, }8 Q- f
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資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? $ ~/ G s0 L/ j& l& C8 G) Z
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新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊
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主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛3 ?0 g1 y) q/ _
; j3 s; Z- x! [新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦/ \9 f2 c4 C2 t% G) k
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) u* M0 D% L' Z( A) F無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起$ l: Y. K5 {' X
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣# w% b, b- s/ e% c! C" B X; ~8 ^
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的( z1 H# H& p1 ^! z5 t; M* k* W: s
/ V. R% B' D b: {9 I那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了1 z% X9 k- ?& b' ?2 m; ~
# C& s6 I1 E q: \現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類$ B- [/ L1 E$ i7 ]
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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0 k9 _' ?( S& ^沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
8 L5 B. b" _- z) A「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了% v# g. r* W( k1 Q5 p+ m& r
4 K- \* l$ ]& ~9 P/ z想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見, ^2 W" b' W0 u! m/ I
4 N! M7 v; ^+ a. a: A8 K% j沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了 `; z. p+ P1 x! @( j
「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 * i* B8 x$ ]* x2 p* \
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4 f7 t+ G' ^# m% `; q4 @$ y& b主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D& @6 l& r A6 s+ z, j8 B6 `
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終於知道自己已經不用再多說什麼了
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! q3 k4 c) u0 | e( S後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲
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, V, H+ c8 p7 ]也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話6 P4 n$ |' P$ @
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊' W# c4 c; V/ [7 ?7 O
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0 S) p8 t0 D! _! g) P/ v- G8 V( b; ?; K果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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5 j# m" l" ]! _( G% C% t) D頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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& ] D' { v" v9 @新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句9 v7 x( Y( z2 ^% p0 k' n0 x0 x- J+ i0 L
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」! ~" }/ n. D1 f
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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5 x9 W9 L, _6 O2 h但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班" ^- |. m6 \+ A& U# {1 m0 D; _" G
* }/ ]8 o) j1 B \, l) J( s而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了1 B- e; |5 [7 G. L1 V/ y
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( y. m! f: J* O5 Y# M; s0 ?, @...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
' `5 d' x8 I3 ^7 f- V2 v: b ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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