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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
3 |& \! G( G  q1 o* C1 V; I# D7 \' |+ [) n6 ?, x# N6 t
不久前去上了公司委外訓練的一門課程
; X% E1 q2 o! U$ k  u! S, _覺得很有意思
9 @$ U9 x( G7 M4 i0 [( P4 Q! i來跟各位大大分享
4 U! e; L  v) j/ ~9 p2 K, J7 U管理基礎與認知3 O( \+ D( @+ @
1.把平凡的事做到不平凡
* L% V6 v+ c% R. j! Z          從守時專注做起
% D" ?8 `' G: ?- k9 ^4 Z5 ?老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好
) c# k0 K. @$ [2 G% f人的行動,不在過去,不在未來,而在當下
0 y( S( R/ h2 S7 b: D  ~4 t1 u5 \( `5 g% k- k% j: ~( ]

3 |+ t  F+ N0 p9 e1 W+ e2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
2 i1 A" S* i) K0 E& h) a          一次就做對、一次就做好: I6 t8 z, y+ d3 y$ h$ t1 \
在這老師舉了一個很好玩的例子0 q  g; ~4 l/ }0 c/ o. r7 [
大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎& G6 C' Z/ W1 t0 w" d9 K3 a/ ]
          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮  y! E" ^8 P. F- E
          才會這麼做的. w. q9 Z9 d# N8 `* z
          但是~我們幹嘛這麼傻~* [1 M7 J0 a) w5 g
          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
0 `/ m% Y0 l+ k# a/ ?& {, S3 D3 T          但是重點來了
* z; v7 o8 A3 _7 B) P          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來5 k) ^9 J" b2 c. c; b# P
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲
3 N# G& L$ f1 i2 J' g7 {, K4 u* N          不是會被客訴到慘死
$ r) w- N* u  _. ]$ @管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
  U3 g# ^! d$ O* _$ u% p! J& W- A, h4 H
8 @1 Y6 e6 U9 Q: E8 K  z
3.熱情與績效& G4 V7 {% M9 m' \; |. \3 n0 F
          選己所愛、愛己所
( T* O5 f( z. {& l, a就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好), O8 ~, G6 E3 N2 v
$ b6 i$ W( _' i# u& y% Z; F+ [" D
老師所教的一些重點如下
; R  d# `3 B% X+ \+ a. `4 n* N1 M: P0 u. K
工作計劃從預留彈性,預防危機開始
3 M+ p: y: z, A/ h  i( A0 ?* D9 l' E# N' I, B
最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折)
' I1 ]' V$ k: D# y2 m
# K' e+ L4 M! [& j2 D  S: ~# k% C9 \想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)
* f! g# s4 p9 {+ T4 i  z" @
' p/ A0 l  h1 J) \+ S執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)
! F1 f4 R+ o# t4 Q2 {7 B事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
1 J8 z( q8 z' I3 ]  B0 ]$ p! E( z' i; y3 h7 R  {- ~" M
花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊
% O5 I% Z0 f# W! u0 @現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考6 w9 g9 o' L2 Q, C- R! M
5 p- ], o* Y1 S- V# W
願景沒有量化,會浪費時間/ g1 o! O, Y7 F; k/ r& N
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
3 p  @7 x3 L% F0 K! {; H; x7 x  `' B$ w4 O5 L
學語言,要先苦後甘,更要天天用4 i3 v2 q8 r( O5 u
老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進% W2 Q; W( A% i+ ?8 \4 R3 C
0 u0 A# A* N, q% C' n
work hard, work smart, work fun
( b/ L+ N& K# z: q$ u* H' k1 O認真工作,聰明工作,快樂工作4 A" w; Q% ~. \

/ a) H0 C, D8 @# l每個目標,都必須要有動機
3 _) C( H: [+ W6 ^- ]+ d9 J% N像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
: p' l# `0 x. Z
: I2 ^$ X% Q; i4 N5 {6 k& L) C9 x1 e賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)% T) ]) t" B: V, C7 x, B: r: D
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**5 \# |. m, [5 R, n, W( I. [

; s" \* I+ M& u" H% M8 [一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)
* h8 k& R& A$ ~4 Y老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)" x; M( ?, Q6 X

5 @: K- b; w. H-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------( Z$ x5 H5 Q6 X
不知道會不會打太長
' d3 a+ p( R# R想說跟大家來分享
/ l9 ^9 h9 [( G! J3 X希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11 $ K5 H5 }  Q, w$ o9 k
4 ^2 w2 D- K* O* K7 R
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分
$ {, J4 ~+ p6 y0 J- k跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同
$ |- z! G$ X0 @: X0 ~這就需要適度的彈性了
公告:禁止張貼酒店/夜店-經驗文、旅館的揪團轟趴之影音、網址、Logo、圖文等相關字詞,違者扣分/禁言!
回覆 2# chenleoric
; ?2 k# r4 ~) g- c+ B! ~1 S9 {8 L# x# j- g3 C$ q7 r) }
是啊~其實很多事自己思考
3 J. {* `2 q# {7 U/ v  [+ I才會發現跟別人很大不同
5 I, ~" r: b* g3 E% i! D像老師說的每個人一天時間不一樣# j2 e5 f1 s) [9 v
我倒是認為每個人時間都是一樣
6 H5 t7 i/ C, h. ]$ z& X3 z只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11 7 r: R, o. a1 I3 l& X, N
: j+ i5 |8 d# T5 r4 r$ b
執行力很重要壓" ?% {( Y5 o$ }+ \  F. J4 e
4 {9 {; [; o7 q, c5 V
很明顯看出一個人的能力壓3 i6 x& q; c4 V' [& E
0 Q! q" @% U- Q+ O$ D4 P
但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 1# Garnett11
# h, m3 d: `1 H4 P7 v1 K- I( L大大的文章很值得去思考
8 g8 P1 m, M: r3 A8 Z( V, W" E) w: i' A0 S* x
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
7 |6 }. x4 q- a2 N! y這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上4 D" y' y; V- K( Y( R& X
我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力9 @" U* n, p; Q& r) k; p, F9 M
9 J) S+ D$ y  \" H: u& M  @) L) p. G( g
好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?  H; Y0 X$ t+ [4 O* F
$ a  d4 B; P3 n
我公司喜歡流傳的一句話,很有意思( S/ |; F) A; y+ o( j
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]# V1 G" h. \0 Y- U0 ]' `$ Z7 a5 D
換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
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