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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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2 j; @5 |( I1 N t' \因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人 `$ a5 ]7 } v8 L, I( Z
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）2 s5 y9 h+ O5 E; \. o% \- Z" F$ t
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異& M+ L1 h* \6 e" M% K6 _% n
* o0 i2 w q' V- Y0 U但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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- c2 a. @$ c& X: I) G加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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/ ]6 M3 _ v5 E想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦& `2 y4 \ C7 Z- c4 f. L
9 S' U" t$ G$ r, K6 ^& H+ Z6 f而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步* F5 C* Q0 G# B6 n
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看3 t+ H# ?2 o& v) `
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可到了重要關頭時……………………………! b1 `0 n- z2 b
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四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了0 a/ n7 x9 D+ o* g6 X; z
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？
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資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？ {. H* A4 h! i
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見
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7 I- B% P2 ~, e" B" }& ?: L卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去' Q% ], y1 Y$ q v
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」) v) J& J) f5 K& r
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
3 y5 [5 j6 p" R O, y; y8 i- s5 q「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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0 x$ j0 \4 f& A+ a聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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% v: T& _ ~7 [ |2 D% x+ [新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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9 Y1 C2 ^1 W! ]; u( ~想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦. ~+ S9 q6 e& `0 y% x
% d( ]" u: S$ z, N沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？9 D3 ]. H |# e0 M6 I
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了8 N6 m3 b/ M) o0 Z* X0 @. p6 j
4 F! {4 l6 s0 X4 m& o6 R到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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: h& n' h: b% ~$ q7 j8 p! i把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商' q7 N; J6 g1 G N. _, M/ [5 W1 v$ H
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？6 E4 i; K+ U! M1 _1 X
Q. ]- f' G" U( y4 f主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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@, V! M" h1 g! Y. L& Q新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊! J- x2 ^& r9 ~! s; `1 [7 f
* q4 V% V! C( ?資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ - {/ h4 T% r' V0 |; A9 p
* Q9 y: j- f6 f: f r& ~, @, w! O新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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+ Y! I! f6 F8 C& g主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛/ B% V& a1 _, |% x& B
/ f# ~7 {. L0 M4 V0 K* c+ {- ^新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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. O j4 [0 ]6 A9 `. V( g- Z無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起# D0 s1 F3 H, ]1 i: Z- ^* x
2 a$ G5 C7 j" _從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣" [9 v5 ^ x; y7 o; x u
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的, b" G) z: h7 m: `7 a
) R4 g* i2 F/ c9 O( A0 Q那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了3 G* l, v( h1 Q
. M% z* s0 D, q a' }; F現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類6 x8 g( z" F/ a5 n6 q
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋3 }' V8 b5 g+ m2 C
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責) J1 Z, ~2 X& `9 H: m
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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0 f% t+ M2 t. ]1 H想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見+ c i9 C) I) M1 Y, l
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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b2 I5 m/ o) w7 E6 i新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
; E- C; R% G* T" n1 o「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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$ ?* O) T0 I, V1 ]: p# j; ?6 \1 w/ T終於知道自己已經不用再多說什麼了
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1 w4 y2 ]5 _0 a2 B" q G. z8 Y後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話5 q. \$ ^: a9 ^; W# M1 ~5 x. f( n6 U3 A
6 z5 C% \: a5 H7 e3 x這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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3 J3 c+ }/ J& a3 z6 h頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費: P/ X* o' ?# h4 x
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句% N* A- Q4 v0 Y' ~$ l" {6 v! V# R+ U
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」7 e, A) D9 A, y- l4 a" y
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% b9 z5 N! n/ i7 B時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班3 ?& B: Y$ C9 r; E O
+ G% I/ E' ^: r3 W1 e, P5 h而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了. ^, X0 |" E7 t1 s' S5 ]
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5 B7 a/ M2 z% C
- q+ V& s* c& v) c. r. c5 X1 C9 G/ Z...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
- K- y$ J% E9 v7 e4 F: Z5 A ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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