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談工作執行力 (不過我相信也可以用在很多不同地方,不侷限在工作)

本文章最後由 Garnett11 於 2012-9-17 00:45 編輯
. i) @2 \* d2 F
" e. k: Q* Y$ L# D' _" I不久前去上了公司委外訓練的一門課程
1 M6 i, Q/ `4 g' ], a覺得很有意思
1 S: @/ j0 v) ?來跟各位大大分享
8 ~: T0 m( q& \管理基礎與認知$ K4 Z4 l1 d' r- r4 e% r
1.把平凡的事做到不平凡
& s% c' V4 G# b! z% G. [          從守時專注做起/ t6 ]6 V  N0 Q6 }( P
老師說了~做事寧可晚一點做 但要一次做對,一次做好# K4 `, H7 }. f( N+ P, u8 E
人的行動,不在過去,不在未來,而在當下, X' e8 H: X! {; t
0 X$ y9 G9 s8 ^. m3 Q

! q/ U' u; {8 s( E/ K* Q- }+ w2.要有卓越的管理:預留彈性、追求效能
( d' w* ?: M. G( d5 x' w          一次就做對、一次就做好. z. @* w$ n/ q
在這老師舉了一個很好玩的例子
# k- `; c5 I+ c) q/ |大家知道車子要鎖螺絲的時候為什麼要鎖4圈,再鬆半圈嗎
: H1 E1 ~- B( z9 q; o          其實是為了預留螺絲會熱脹冷縮
" W" b( c( B7 p5 U          才會這麼做的+ v0 i# I: X$ l2 l7 u& l
          但是~我們幹嘛這麼傻~
( A9 }) j, O# J+ k9 u% o          可以直接鎖三圈半啊~鎖4圈浪費時間
+ |* ^5 r8 S+ @          但是重點來了& |% d; z$ b# g8 q. j, r2 L9 ]4 |
          有想過~如果只鎖三圈半~鎖歪或者鎖不到三圈半感覺不出來- q$ d9 G" l9 M( p. n! U
          那客戶在開車的時候聽到怪怪的撞擊聲# K' [: K7 |* p- s
          不是會被客訴到慘死
+ n+ |$ t. d9 q: [管理:效能比效率重要 (就上述 當我們想說 少鎖半圈鎖絲會快一點,效率會更好,但是出貨後,會接受到客訴的意思)
3 S+ n2 w$ t  V) H! g" ~. @; S
+ Q- t+ m1 {2 b) C. J" y9 i0 {
1 M5 f8 s) r2 j) d! r3.熱情與績效4 h9 o. f0 k) c/ @$ H$ V
          選己所愛、愛己所
! E9 p2 _: z" l! Q就是要選擇自己所愛的工作 (我想現在的工作很難會有自己真正的喜歡...重點是不要太討厭就好)
% m# E2 F0 i# P; h" p! e2 J- \6 w8 @- J- L2 P
老師所教的一些重點如下
% X% [/ I5 N, v1 K) I
) E- k7 l# ~/ r2 ]$ Z5 g工作計劃從預留彈性,預防危機開始3 }& k/ z$ \7 }0 o

* j9 {9 o: }2 t0 w5 h2 G% R最有效率的計劃,標竿學習 (以比你更強的人為目標,看他如何面對壓力、挫折), O+ `2 C  U: S# f- E1 j- f
: j2 w  U+ P$ _' y3 \" O5 B
想突破的事情,只有想是沒有用的,重點是要說出來 (如果你想學英文,可以跟你朋友大聲講,會因為怕丟臉,而努力學習)
& q1 r4 d( w3 @/ Z
" O1 g4 |9 E, D5 X, N4 l執行力:重要的事先做完 (老闆or客戶在意的事先做)
8 D. e' F; O# A0 `+ p事情永遠做不完,難道就不下班? 當然是要挑重點來去做
  ^, e: L5 F0 q4 L5 W7 J- P
, g! e( ~) X0 k0 C, P, a& Y花了太多時間吸收資訊,卻花了太少時間思考資訊) V- p9 R+ d9 _1 o" e- R
現在的新聞,很多都直接幫我們想好結論,想都不用想,但是報導的真的是這樣嗎? 這就要靠自己去思考7 k) K8 h9 j' J# N9 A. X) k

" M# _- ]5 R% Y8 ]" c# z% B願景沒有量化,會浪費時間1 x3 t' I7 |) A( v' z  Y) d8 |
當我們想減肥,但是只有說要減肥,並沒有設定要減幾公斤,到最後,也許目標是3公斤,結果只減1公斤,就認為已達目標了
5 q! }+ W2 R6 \4 h3 d: ]' X  _- b/ H3 g
學語言,要先苦後甘,更要天天用
6 v- n% I# B7 e+ ]- a. p老師說了他以前的故事,他那時碩士的教授,是美國留學回來的,但誇張的是老師不會講中文,只會講英文,連課本也是英文的,所以他的英文程度突飛猛進% z7 G. k; L3 {9 |' U' o% Z8 X$ g
- D* Y" z. C: ~6 X% K
work hard, work smart, work fun4 y# [4 w1 D! J; r( q9 Y
認真工作,聰明工作,快樂工作
+ J; C  d$ O! f/ _  U7 e" I& ~, l3 K: P& _
每個目標,都必須要有動機- i% ^  F" f4 I$ ?; }8 s  n- ?1 u* D
像我們想要存錢,存錢是為了什麼,買房子? 結婚? 生小孩? 大概要多少錢?
& y0 r/ X+ B& {8 [% M  Q& F" A- d( R5 K! l/ T& l  B
賺錢和儲蓄是為了享受幸福快樂的人生(當老師講這句話我突然以為他是不是直銷的...)+ r* A1 v1 _- C' F7 d
賺錢跟儲蓄不是為了以備不時之需,誰希望會有那個不時之需**. f, Q( ]2 J  z1 k
. M% a  h' i0 D/ @9 v. r. T0 S
一天有24小時,所以每個人的時間都是公平的??(重點是感覺)0 P( D& ~/ C2 M4 F* L! B
老師是說~~非也~~是看個人到底是在做什麼事,如果是開心的事就會比較快,不喜歡的事就會過很慢(但是在下想法是~~就正確時間來說,一天24小時是一樣的)
9 G3 b0 O8 A1 V% _9 ?& R4 z) }$ C, @) n% b8 O( |( L
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不知道會不會打太長, u$ v/ W: S  x$ P. T9 |7 h
想說跟大家來分享& R# i6 R" N0 ?( O1 d; J- L
希望有大大會看完@@


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回覆 1# Garnett11
8 c+ A: ~+ W7 `3 \大大的文章很值得去思考
: o/ p& l; e) V) \+ j. P( v: ~% j) \' n% c; l1 r( E
小弟我是個喜歡用自己方式行動的人
# E3 v6 a- d' Z! H# n這好比說一個成功人士的思考模式,並不是用於每個人的身上
- t5 S: A6 X2 K+ m5 W我會以他的思考方式,用自己的邏輯來改成自己的行動力/ P7 n# Y$ d! v* v0 r+ L' l
- i: M8 @2 d/ N7 X$ o. }
好比鎖4圈而鬆半圈,那一定得是鬆半圈嗎?5 Z  C1 f' `; g2 s0 i

) t4 b! ^% c  U4 t+ d我公司喜歡流傳的一句話,很有意思& p/ {& s0 J0 c$ a  s; n
[長官想的永遠跟我們不一樣,不然他的位置就由我來座了]; C" q" a/ z7 F) y
換言之,哪天你可能做比他高的位置(或許吧)
回覆 1# Garnett11
: W" Z0 i( R$ e  v2 h2 Z3 I/ V6 [( ]
執行力很重要壓
0 w4 J! A4 U2 z  O8 x. t+ W# {. H: S5 I$ k/ v- V/ _) {) C
很明顯看出一個人的能力壓7 a  V( Q8 o( l8 z# z4 Z1 L

4 @) T- R" y* g0 L& J但怎嚜去訓練哪就有很大的學問了
回覆 2# chenleoric 9 |9 N) C, I; y# {$ @, p0 ?
/ A. s6 o) k: E
是啊~其實很多事自己思考# M. l/ U- t+ q0 c% e  D, P
才會發現跟別人很大不同
  o0 W; I9 ]6 y, Z5 h4 e像老師說的每個人一天時間不一樣
) T% J  s! i3 [5 c3 j  k我倒是認為每個人時間都是一樣
6 n) N9 u( m9 R8 ^* B, I" Y只是在於個人的心情而已
回覆 1# Garnett11
( i) H) b: L: l0 h) [, M5 t. j3 c/ [, U# Z" w0 Y
看完了你的文章 我最喜歡彈性的部分: c+ M( y  h/ ~" W  n
跟上司的相處方式 以及跟下屬的相處方式確實不同* _+ Q# q/ r& x7 T" g
這就需要適度的彈性了
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