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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人( [! D" _, F# q1 l( _5 L
（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已）# C$ r9 j$ T# q* \2 P
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一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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( I- T" ]: w; {6 ?/ ]加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士
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- T) N" C% q- ~/ V( p( @! A6 F0 {8 j想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦9 m z$ b ]% n. p' @! I6 e
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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* Z+ N5 O, y* T# i平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看- }& \' L7 Z9 M, U6 G7 W" B
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可到了重要關頭時…………………………… N$ ?5 ?) A9 q1 c: q! A, s
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+ A. B/ D+ ^7 H6 w2 R四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了3 T, @6 O/ o7 U' H
- v+ M, ^! a4 L6 K; v) ^$ y5 `5 d2 G但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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3 O8 `4 k: w& a. H4 L$ e# m新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？+ G2 f `! Q+ a1 @6 d+ V% B* p
% e1 T$ `/ O3 T7 g L# q資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊6 W, X6 J" l# ]: P6 V2 B/ Z' ~3 \
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新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？
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( Y7 S" L* O+ _3 Z資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？, w6 T7 {: p* ?) t8 |* D
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4 H! }7 J7 i, i; ?( y7 d新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 6 N- f/ |4 d5 L t$ m
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見( z7 P3 T' X) R J) @$ Y
2 F/ X+ s3 w! u! d% v0 M4 {' j卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去
7 i4 k0 ?, |1 j" i就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
% k7 p& P' L7 Q& P' H「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」
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, B j$ U! Y8 |. ~" H! v聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了2 I3 N8 L6 N2 J* v! a' |
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室. ?$ V2 k. g9 f# g! Q2 g; C8 A
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了
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6 O# u2 s- L o6 H到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下: ]3 R3 g, Y& C3 i& ~
5 N2 U8 n0 H! O5 A; \5 D3 `把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商
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就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了............../ j' n$ V( e+ L
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？
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. N; X) E" ~) L1 y. D主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊
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* i/ b4 \8 \1 X: e資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？ 5 K* x8 m- l; m$ @* f
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？9 W6 w6 Z" \# j
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊
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主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛
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. G& V1 l/ Y% q' f( f新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦' r4 e+ T7 y' O3 F* o6 s. e2 b
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起& d# v; X6 r. S9 }+ T8 @* W
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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) w9 Z( j" J; |0 d' q+ o, M- j# v開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做
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8 b& e$ a& N4 `& z老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的) \. a$ e% b ?/ R
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了% N( V; a/ L- n" ^: h; X4 b- C+ j7 K' V
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類- X3 h7 ^" H4 \# @& I
, ]% M' L& B! Q新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋
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' A6 x4 Z/ e$ R% q0 E沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責' M) a3 h0 P- j/ S
「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了) }! U' d( `) g( }+ R
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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- U2 @7 C( Z% }8 l9 u沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
& o9 r7 G1 `8 H6 `; j& D「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」 0 t, E) g; P/ \! M4 E* ~
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+ a9 l% q/ u# w% T主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D: M" T" K. j! g9 N" I
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終於知道自己已經不用再多說什麼了2 K0 X. O/ X, V* N, B* T
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲* o5 R* {, d- x/ M
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話" p' a5 @1 ]' d1 _3 r
! t8 T) Q6 d% L+ J這樣能協商出來個什麼屁結論啊2 C3 N/ C! B) _0 ?, |1 t1 U
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點$ a3 c' i! h3 B# E5 ~9 [
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費# h. e2 u9 p) {0 ^
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句
# N! }7 Y) T3 W1 J「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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. `9 u: ^/ ?4 _ E時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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7 R$ @4 t! d' a E/ C但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了6 w: O/ ]0 L4 P: ]( x! w# s
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8 N! j2 h4 W' C u...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
3 H) d/ W5 [! z* Z. h7 M/ Q ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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