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前面有提到過資深人員A是保障名額，有些人不知道為什麼吧？
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
1 O4 F. s& O! P6 l- m" L6 e（雖說如此，但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已） n8 [, {' i$ ^# i% F
8 F/ U5 L" z# c3 o; y/ F0 h一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異 y( Q, t2 \, w* X% l: k
6 U* R2 n0 D( s" x3 m9 ` |但有鑑於政府的德政，規定每個企業內要有一定的殘障名額
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加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士9 r- x# f6 ]! x7 n" X3 n
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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1 X+ E7 S* x4 z( X0 q而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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5 H5 L. n2 f" ?1 |5 U平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看 K8 U) B7 r% z- |; V- v
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可到了重要關頭時……………………………! e- u$ c8 X0 r+ q" | @/ C
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: Z, J" w" n8 F( p四年前被推工作後的隔月，眼看著請款的期限已經快要到了
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- P$ p1 P3 ^6 h H9 [' o8 w+ Q) x) F但資深人員A卻絲毫沒有動靜，新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了 q' O% v9 t$ A; I7 S
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& j) F% G& Z- x3 W新進菜鳥D：不好意思，是不是該準備請款繳錢了啊？
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資深人員A：當然啊，不然逾期會被罰錢耶，你趕快做一做啊4 c2 s0 I( ^$ }" y1 O5 S4 S4 z: M, a
( ~, J) F5 F8 r3 C新進菜鳥D：..................嗯，不是說好這個月一起做的嗎？
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) ~ Q/ U8 C3 W: q; L& I& i7 x2 p資深人員A：老大不是已經分配過叫你做了嗎？現在推什麼工作啊？
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話，想說當初講好的不是這個月請她帶著做 % k" Z* ?2 r. j7 {% D
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之後才是新進菜鳥D做嗎？D回頭想詢問主管B的意見, ?: H2 g. ]9 K; Y6 W g
% m7 ?6 b5 B D9 ], i( `卻見主管B也忙的沒空回應，這時同期的新進菜鳥C看不下去$ b4 V7 {8 A2 d# A! K' Q9 o
就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔？」8 k- s0 p j$ R0 S8 a
9 V& c9 ?6 |# r$ x3 J. Q* `沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句
' p3 ]8 ^% G1 y7 ~( @9 f1 h: o! q1 Y「都是公家工作嘛，D這個月先做，做不好再來打算，不用鬧那麼僵啊」) J+ `" T* y' Z* L7 G
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室" `. c4 }4 f" j. s% d+ @3 {
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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2 c3 z- [' t) D. v( K+ }沒想到仗義執言的C氣不過，提議說是不是直接跟大老大講才有用？
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣，就莽撞的跟C去找大老大了, f9 ^3 I) Z# `( T; ?- f- i
/ a: `* r% K0 U" E" c: K* X( s到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚，大老大思索了一下下
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, }% t. V) N3 s" P- H; ^; }把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商( ~3 H I( F& u& ^5 L6 a: ]
8 J# h& C- d6 w _, b7 H/ l( X0 v就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............! q2 w$ d/ B) m$ M
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大老大：聽說工作分配似乎不太平均厚？( m1 A$ i3 W3 v1 O2 P
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主管B：沒有啊，已經有在分攤跟協調了啊，應該不會有問題
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& I, U2 C* V) p5 T2 S+ f新進菜鳥D：可我就說工作多請A幫一下忙而已，她都不管啊2 w" r" {! z/ ^' `! f# E4 o: n3 ^
+ h7 k( H) O3 e$ b資深人員A：就說跟上月一樣照做就好了，這種事有必要報告大老大嗎？
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新進菜鳥C：那這麼簡單，為何妳不幫忙？1 D v" A$ L- v7 P8 m; R
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資深人員A：我自己的工作做不完，哪有時間啊0 a; Y, n( | O- H a
) b1 |1 z* C: _, Z主管B：D你也真是的，就已經說會調整了不用報告長官嘛- N' [0 F* S" J# P' Z( s
6 S. q, j1 H/ |: B$ p新進菜鳥D：可是時間就快要截止了，沒有時間再緩衝啦
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無意義的爭執持續了大約10分鐘，資深人員A突然異軍突起
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: @! q3 R* X) t5 c) j. ]* d# D從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣, J j: W+ f% U5 C5 o7 A) `
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開始說之前這工作原本就是別人的，是退休的人太多所以才幫忙做' X9 a( F3 a: \
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的' o- q2 Q6 p, K" [8 O& v
! A M4 S, h* _0 _/ I那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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& r. H; W) L ^( _2 k# H4 W現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣，就插話要解釋8 I: b' ]5 S7 J, [% L4 ~
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沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責
0 K3 Y, y2 M& q! d6 g「現在是我在跟大老大講話，不是在跟你講話，請你放尊重一點！！！」 * V; c8 e" t& N; v9 g
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住，就沒多說話了
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想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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1 D( ^ x. I) q: f# l2 O等到資深人員A說完，換C.D開始陳述自己意見
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5 b! Y# n' c f6 X% g$ l3 l沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時，資深人員A先下手了
# I- w3 S: B! p! j「你們這樣聯合欺負我，我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋？？」
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6 V. E3 s% |! E2 q9 X3 Q% a主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A，看著此番風景的D
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5 M% `- j ~3 G8 ]終於知道自己已經不用再多說什麼了
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話，但D幾乎一句話都不吭聲
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也難怪啦，A講話要尊重她不可以打斷，D講話隨A高興插話
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後，主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛，就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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新進菜鳥D忍不下這口氣，就只冷冷的回了一句2 \0 K( f d6 u
「不用了，我不希罕加班費，只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在，新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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但因為之前的氣話，所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班
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$ N9 u" b- y8 _3 I而工作平均不到4小時的資深人員A，加班跟差費可一點都沒有少請呢( \4 C7 Q0 C/ r6 ?% S4 S7 G
Y) s3 |& w5 V# F- x5 Y想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣，繼續埋頭那做不完的工作了# @& _6 f. D$ P1 s t
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' g% y- h+ Z z" B1 d...請同仁謹記，缺點不一定永遠都是缺點，臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
3 c/ G, j- Y6 t& \. l% q& a ......再者，出來混都是為了生活，千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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發表於 2013-4-22 23:00
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