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前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?6 N" W8 l3 f% Q9 Y( S2 `
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人
8 B# M. V [1 `7 ?& Z4 M(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)5 f! @/ h% k1 X2 y/ h
' Q6 {, J( f, \% C/ h s6 [一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異" L0 z: U3 t1 e" q% z; B6 O
, m+ Y* M5 h1 L1 k6 N, c0 W但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額
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8 r, t3 ^7 ~0 ?4 O$ _加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士9 W: b& z+ t9 J
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想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦
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而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步% s4 @" Z0 o/ d9 ~: @2 `
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平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看
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可到了重要關頭時…………………………… Q( G( b1 n2 l% X6 w
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四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了
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V% x$ r( i7 P, S7 L* m新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?
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1 I& O7 m3 ?" r$ g$ ^資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?
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- ]$ V' t! _6 ]6 ]資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?: s0 f0 E$ Z( } ~+ Z
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( Z/ G6 r; l; w; i1 l1 [新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做 5 n" l l: _. M7 ~: _) J
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見/ ~# Q! Y; B8 k+ C3 `" G# y8 g
9 t7 N* F. A$ ~- [% @卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
4 m& N6 o _0 n$ {4 u就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」
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& h/ L* L. j% b3 X, G; C4 Q沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句' J, Y* s# T6 @6 I( q
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」
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7 c" ?8 ~4 ?( F5 L. Z/ j) X聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了2 [, G$ ~ n& z
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; d! h6 Q; g% ?$ {+ n新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室3 k7 P' |4 X8 T+ h5 t' M% o% t
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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! Z H9 a/ p o7 L( |- o5 H沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?1 g8 g C& S- B+ \! P% w" D6 ~& E
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新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下
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; M9 G2 w3 l7 W7 W: q1 L把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商; e- |5 [+ s9 g, o# o% I5 @+ q, i8 x5 h
# }' U9 ?/ k$ D! }就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............% U0 V! q( B' H
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/ g* g( N+ {' Y& U- A' {大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?- r! u9 i% a* m
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主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題; |% P6 C: L2 `- a* D# q* d
) j: }1 ]8 Q, ~, q+ @新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊
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* c- O, Y3 ?9 F8 R4 i資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? 0 O$ |) L+ c7 q/ F! r6 H
0 h% q0 E/ ?/ g8 j. @& z! q* X2 {; L/ a新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?+ M( ^% h) r- e, ^9 k; Y0 {
8 ?0 S& O; W3 C& g. O: ~# `資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊
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# @) t. D0 n( L6 e主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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3 @/ G8 @2 b9 a8 \新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦
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& U1 V7 I+ w4 }2 d無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起- D0 F2 L2 m$ w% a1 i
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從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做/ L" T4 y# P/ s% _5 _( z2 m
' W/ s' |. H8 F, t- W老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的: r4 \ ]% ^" K' ^, ?
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了- t G% [( u, [# v* L- B: E
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現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋
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. x$ z+ D3 U( F沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責* ?# N+ W& z0 ]$ z2 t4 [: [6 f5 ?
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」 5 H( ^; B$ n3 g; e# z r8 \ [
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新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了7 v# P, O& @' o* o- |: J0 e
+ }* ]) n% `) Q- |0 d) T想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴
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, z; C: B7 b9 k& y7 @8 ?1 P: |: E* \ \等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見
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沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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3 v3 j$ T$ h, N新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了
( l7 K+ u5 r/ M6 w- \「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」 " X- z6 k. ^% o; Y4 ?( e" U7 O
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8 f! U, F& q* d主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D; Z7 ]5 Y* a, P* I% p: m
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終於知道自己已經不用再多說什麼了* v! w3 _; W7 h' m$ N: V
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後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲4 \; `6 K4 h4 F# R' Q: V
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也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話
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" y- |9 r+ x f0 I! m6 q0 Y) h6 X A# n這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點
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頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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6 F R+ Q- Z5 O; D+ {( {新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句0 K0 k" M% [4 z0 R" L7 K8 F l" |9 P6 {
「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班
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' ~, T9 ~, A, L0 q但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班6 d2 B! d! Y( d) S k. ~
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而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢
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想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
2 T& m# T- q- D ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......
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