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公務人員(六)

前面有提到過資深人員A是保障名額,有些人不知道為什麼吧?0 x5 |1 ]; P2 [3 Z5 T$ G3 W
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因為………資深人員A是領有〝殘障手冊〞的人9 i; ^) |9 J0 \# N1 K
(雖說如此,但也只有左手2隻指頭萎縮跟右腳略微行動不便而已)" Y' r' A5 H+ w& m: T

- U" G3 z2 r. W1 u1 i) D一般情形下的文書工作能力倒也跟常人無異
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( K' w+ T* Q5 V: k2 j但有鑑於政府的德政,規定每個企業內要有一定的殘障名額) o) F6 X0 T. c. w) Q

; K( x! N' y0 I! ?( n% R% x) V* T* n加上現場單位因為安全緣故考量不可能進用殘障人士1 Q1 Q2 ^9 E) g4 ~/ |8 P) p9 C

, Q$ L/ P6 i: D想當然爾文書工作的資深人員A自然就是名副其實的鐵飯碗啦5 f$ e1 u4 c8 Y

- ^. h* Q2 W/ M0 n( X8 c- Z+ z, e而且資深人員A也把這個身份利用到淋漓盡致的地步
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+ d; \( t& F! K) l+ q平常時候要大家尊重她不要把她視為殘障人士另眼相看, B( {2 m, f4 o' d$ l6 G
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可到了重要關頭時……………………………
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四年前被推工作後的隔月,眼看著請款的期限已經快要到了
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但資深人員A卻絲毫沒有動靜,新進菜鳥D雖然不爽也只好低頭去問了# M* ^7 u) Y, k9 L4 j+ F
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新進菜鳥D:不好意思,是不是該準備請款繳錢了啊?# |* I' K2 R  H

" W; {0 g$ [$ z資深人員A:當然啊,不然逾期會被罰錢耶,你趕快做一做啊
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新進菜鳥D:..................嗯,不是說好這個月一起做的嗎?: Q/ Y4 m/ p: X5 p: p8 Q

  X: J7 a2 w% q8 X* [) Q3 o8 R$ |資深人員A:老大不是已經分配過叫你做了嗎?現在推什麼工作啊?
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新進菜鳥D一時愣住不知道該怎麼回話,想說當初講好的不是這個月請她帶著做
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之後才是新進菜鳥D做嗎?D回頭想詢問主管B的意見% m# A8 D) I& K3 C$ q- `

; f7 U+ M" l7 s# o1 k# {4 \8 |卻見主管B也忙的沒空回應,這時同期的新進菜鳥C看不下去
& A' A' Y: I/ ~( x8 f5 E( x就質問主管說「難道新進的人就該死要一直被丟工作喔?」, T6 J9 x$ x& G8 }) c  B
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沒想到主管B不處理當下的紛爭只淡淡說了一句# g$ K2 p: M4 Q; w# p- y! M, D, p% K
「都是公家工作嘛,D這個月先做,做不好再來打算,不用鬧那麼僵啊」  ^3 d# ?4 b+ S! v- R; X% r
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聽到這新進菜鳥D也心知肚明主管B是站在哪邊的了4 a, }; N6 S! c0 C0 I0 r2 @+ C! v
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新進菜鳥D冷靜下來後就拉著C往外走到會客室
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想說先透透氣再想想接下來要怎麼辦
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  l1 m$ f  U8 ~4 N$ F+ ?4 @沒想到仗義執言的C氣不過,提議說是不是直接跟大老大講才有用?2 O9 _+ R, A' U9 v' x. O0 _9 V7 a

8 I+ P: T! \1 k新進菜鳥D年輕氣盛也吞不下這口氣,就莽撞的跟C去找大老大了
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7 j1 x7 }7 H4 d& f到了大老大那C.D兩人將前因後果交代清楚,大老大思索了一下下
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把新進菜鳥C.D兩人帶回辦公室跟主管B和資深人員A一同協商# l  {3 k) {9 j' b0 m

& G8 v# Q4 U0 p8 B0 u8 c" t就這樣開始了改變新進菜鳥D一生的對話了..............
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$ n6 ?8 @/ b' y( H" u. R9 p大老大:聽說工作分配似乎不太平均厚?+ N3 h8 d, ~, z7 k6 D- o5 \2 j
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主管B:沒有啊,已經有在分攤跟協調了啊,應該不會有問題, b3 C7 S- z0 ?0 s  F9 c( V9 w

2 |, Y( Q! l9 s2 E, d新進菜鳥D:可我就說工作多請A幫一下忙而已,她都不管啊
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0 I6 e& ?0 Q% ?: g' L# z$ D1 |1 O資深人員A:就說跟上月一樣照做就好了,這種事有必要報告大老大嗎? ( |: K" W, O5 l8 |' R. l$ A

* @( w3 ]' M0 q" h$ b1 o新進菜鳥C:那這麼簡單,為何妳不幫忙?
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資深人員A:我自己的工作做不完,哪有時間啊: p4 A# |2 k8 X. |9 c: t

6 G( X# @8 D# r0 W主管B:D你也真是的,就已經說會調整了不用報告長官嘛
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新進菜鳥D:可是時間就快要截止了,沒有時間再緩衝啦; z6 q1 u) }4 o
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無意義的爭執持續了大約10分鐘,資深人員A突然異軍突起( r1 e, [, i& l; X. [! }( n

0 S7 i; r8 A& H2 ~從原先的嘲諷不屑轉變成哀怨委屈甚或還帶有些許哽咽的語氣
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開始說之前這工作原本就是別人的,是退休的人太多所以才幫忙做* X% l4 j( M) F/ {+ M1 [3 }5 E
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老大明明也有答應過只要兼幾個月之後就會給別人的
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那資深人員A已經做了2個月算是仁至義盡了
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- P: y' Z: `1 ~! u7 @( a; B& r現在不過是讓D做一個月而已是有什麼過份的之類
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新進菜鳥D聽到後來覺得跟事實好像不太一樣,就插話要解釋- U( y8 b, }/ X: A

; W& n/ }$ l- Z8 @) v5 c沒想到講沒幾個字就立刻被資深人員A嚴厲斥責  N- M3 z' N0 \! j
「現在是我在跟大老大講話,不是在跟你講話,請你放尊重一點!!!」
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! F" s3 j" O  R  e: _新進菜鳥D整個被資深人員A的氣勢鎮住,就沒多說話了4 J% W9 V5 T# b" k* e, \

: j% r$ U9 F4 g$ @7 u# Y& }/ [想說那之後就換我說話的時候妳就不要給我多插嘴' x+ d' C9 H% D

% m4 ?; Z7 N0 I/ W; u等到資深人員A說完,換C.D開始陳述自己意見! ?- `' Z& o( x) c; f* W4 `+ i

( ?) g9 ]8 f7 v沒想到講不到3句話立刻就被資深人員A插嘴
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新進菜鳥正打算用其人之道還治其人之身時,資深人員A先下手了
' A7 a' ]: }& G# N* ~" j「你們這樣聯合欺負我,我殘障已經夠可憐了還要被妳們糟蹋??」
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8 _, R+ U" Y% F5 y! O- f# q& h% j主管B跟大老大此時馬上去安慰資深人員A,看著此番風景的D' |3 d, A; H4 r

; J! J* T) W4 p) G2 n終於知道自己已經不用再多說什麼了
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! i( r3 Q9 J! ~. l% P) \1 M後來即便同期的新進菜鳥C幫忙說話,但D幾乎一句話都不吭聲
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- E5 K5 ]; X- ?0 r也難怪啦,A講話要尊重她不可以打斷,D講話隨A高興插話# m+ q5 `, ?/ O7 p
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這樣能協商出來個什麼屁結論啊
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果然到了最後,主管跟大老大的意思都是說請新進菜鳥D辛苦一點8 |) E% M$ h$ S; r8 k" K% D# v) }
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頂多就是留下來加班嘛,就寫份報告來長官同意他可以請加班費
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新進菜鳥D忍不下這口氣,就只冷冷的回了一句
- E; c9 L: J! I, m5 W4 P2 P. Y「不用了,我不希罕加班費,只想做完事就可以準時回家」
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時間回到現在,新進菜鳥D幾乎天天都有做不完的事要加班% c4 a- C% |. I3 a1 J+ X+ `
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但因為之前的氣話,所以他都是賭氣加著那種沒法請錢的加班' _  B! h7 B' Y  P9 \( C
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而工作平均不到4小時的資深人員A,加班跟差費可一點都沒有少請呢4 R- p" y" Q( c: d3 f3 Q

- _( b7 Y4 n4 \想到這新進菜鳥D長長的嘆了一口氣,繼續埋頭那做不完的工作了
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...請同仁謹記,缺點不一定永遠都是缺點,臉皮夠厚一樣可以變成優勢...
1 y8 w' m3 Q, J2 Z: x    ......再者,出來混都是為了生活,千萬不要跟〝錢〞過不去啊......


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回覆 1# 易雨 ! p) ~- @& i" f
& _2 N- P2 _4 A# x

3 h: }$ l6 D# Z5 q, U$ g這種傢伙真的很機車~" ~& {( \) P  X1 N
可以確定的是  " T9 i) E& d# T7 k3 u3 h4 h
1.他的人緣絕對不會好,大家自然會離他遠遠的!
- r. s' X% }  f( H) f' K2.主管絕對看在眼裡,他不會有升遷機會,矛盾的是會吵的人有糖吃.....
1 n6 q9 a* ~/ W3.想辦法潛移默化的油別人把工作分給他,這大概也要幾年的光陰吧~  他可是老賊呢!. f3 u! e# j. @" S5 a; k3 g6 s
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易雨兄真是辛苦您啦~  小弟也是因為有此感想,所以火大不幹公務員...
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